Innovation publique et nouvelles formes de management public / Angélina Armandy,... Madina Rival,...
LivresLangue: français.Éditeur : Paris : La documentation Française, DL 2021Description : 1 volume (208 p.) :
ill. en coul. ;
19 cmISBN: 978-2-11-157290-4; 2-11-157290-X.Collection : Collection Doc' en poche. Série Regard d'expert, 2270-6852, 72A pour autre édition sur un support différent : Innovation publique et nouvelles formes de management public, Angélina Armandy,... Madina Rival,..., 2021, Paris, La documentation Française, 978-21-1157-291-1Résumé : Les auteures examinent les formes que prend l'innovation au sein du secteur public ainsi que les nouveaux modes de management appliqués à ce dernier et la manière dont ceux-ci tendent à repenser l'organisation et la gestion du temps de travail dans ce domaine. Elles présentent également les limites et les difficultés de cette innovation. [Electre 2021] "Impulsée par l'État et mise en oeuvre dans les territoires, l'innovation publique est au coeur de la transformation de l'action publique depuis une vingtaine d'années. Que recouvre-t-elle réellement ? Est-ce une mode managériale ou une réalité ancrée historiquement ? Quelle différence avec le New Public Management ? Quel état des lieux dresser de l'innovation publique en France et quels points de repères internationaux regarder ? Quelles sont les conséquences de ce mouvement de fond sur le management des organisations publiques ? Comment les agents publics et leur travail au quotidien sont-ils impactés ?Véritable « boîte à outils », enrichi de témoignages et d'exemples concrets, ce « Regard d'expert » vous propose un panorama complet du sujet et fera de vous un spécialiste de l'innovation publique et des transformations qu'elle engendre." [4e de couv]Sujet - Nom commun: Administration publique, Gestion | Administration publique Innovation | Fonction publique, Direction du personnel
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 355 MAN a (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9084120 |
Bibliogr. p. 207-[209]. Notes bibliogr. et liste de sites internet. Index
Les auteures examinent les formes que prend l'innovation au sein du secteur public ainsi que les nouveaux modes de management appliqués à ce dernier et la manière dont ceux-ci tendent à repenser l'organisation et la gestion du temps de travail dans ce domaine. Elles présentent également les limites et les difficultés de cette innovation. Electre 2021
"Impulsée par l'État et mise en oeuvre dans les territoires, l'innovation publique est au coeur de la transformation de l'action publique depuis une vingtaine d'années. Que recouvre-t-elle réellement ? Est-ce une mode managériale ou une réalité ancrée historiquement ? Quelle différence avec le New Public Management ? Quel état des lieux dresser de l'innovation publique en France et quels points de repères internationaux regarder ? Quelles sont les conséquences de ce mouvement de fond sur le management des organisations publiques ? Comment les agents publics et leur travail au quotidien sont-ils impactés ?Véritable « boîte à outils », enrichi de témoignages et d'exemples concrets, ce « Regard d'expert » vous propose un panorama complet du sujet et fera de vous un spécialiste de l'innovation publique et des transformations qu'elle engendre." 4e de couv
Chapitre 1- L’innovation publique : origine, sens et description 1. Aux origines, la question de l’innovation 2. Le sens du management public 3. Les trois phases de l’innovation publique Chapitre 2- État des lieux de l’innovation publique en France 1. Les services d’appui à la modernisation de l’État et leurs financements 2. Les dispositifs à rayonnement étatique et territorial 3. Les autres initiatives et acteurs 4. La diffusion de l’innovation Chapitre 3- Innovation publique et mutation du management public 1.Un cadre règlementaire mouvant 2. Innovation publique et gestion du changement 3. Une transformation des pratiques professionnelles 4. Repenser la formation des agents publics
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