Réussir la transition managériale : les clés pour changer ses méthodes et ses postures / Joseph Salomon
LivresLangue: français.Éditeur : Voiron : Territorial Editions • Bourgoin-Jallieu : Reprotechnic, 2021Description : 1 vol. (122 p.) :
couv. ill. en coul. ;
21 cmISBN: 978-2-8186-1827-1.Collection : Les Essentiels (Territorial éd), 2553-5803, 361Résumé : Face aux conséquences de la crise sanitaire liée à la Covid-19 sur l'Etat et les territoires, les administrations publiques sont confrontées au défi de la modernisation et de l'adaptation des méthodes de management obsolètes et éloignées des enjeux de transition et d'innovation. L'auteur propose des clés d'analyse pour réussir la transition managériale de manière bienveillante et collaborative. [Electre 2021]La dernière crise sanitaire a révélé l'ampleur des injustices et des inégalités sociales qui touchent les Etats et les territoires. Les administrations publiques et leurs agents doivent faire face à plusieurs fronts en même temps en relevant un premier défi qui les concerne directement, celui de la modernisation et de l'adaptation. Or la crise est aussi managériale et professionnelle, et nécessite un changement urgent à la fois dans les méthodes et dans les postures, en majorité obsolètes et éloignées des enjeux de transition et d'innovation. Cet ouvrage, rédigé à partir des travaux de recherche ainsi que de différentes expériences professionnelles de l'auteur, propose des clés de lecture et d'analyse pour réussir la transition managériale vers une démarche bienveillante, harmonieuse, collaborative et expérimentale. La réussite du changement nécessite une implication individuelle, collective et administrative qui concerne tout le monde, chacun à son niveau, et ne peut se réaliser sans échange ni réciprocité. [4e de couverture]Sujet - Nom commun: Changement organisationnel | Fonction publique, Personnel, Direction
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| Type de document | Site actuel | Collection | Localisation | Cote | Statut | Date de retour prévue | Code à barres | Réservations | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 355 MAN s (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) | Disponible | 908377G |
Bibliogr. p. 121-122
Face aux conséquences de la crise sanitaire liée à la Covid-19 sur l'Etat et les territoires, les administrations publiques sont confrontées au défi de la modernisation et de l'adaptation des méthodes de management obsolètes et éloignées des enjeux de transition et d'innovation. L'auteur propose des clés d'analyse pour réussir la transition managériale de manière bienveillante et collaborative. Electre 2021
La dernière crise sanitaire a révélé l'ampleur des injustices et des inégalités sociales qui touchent les Etats et les territoires. Les administrations publiques et leurs agents doivent faire face à plusieurs fronts en même temps en relevant un premier défi qui les concerne directement, celui de la modernisation et de l'adaptation. Or la crise est aussi managériale et professionnelle, et nécessite un changement urgent à la fois dans les méthodes et dans les postures, en majorité obsolètes et éloignées des enjeux de transition et d'innovation. Cet ouvrage, rédigé à partir des travaux de recherche ainsi que de différentes expériences professionnelles de l'auteur, propose des clés de lecture et d'analyse pour réussir la transition managériale vers une démarche bienveillante, harmonieuse, collaborative et expérimentale. La réussite du changement nécessite une implication individuelle, collective et administrative qui concerne tout le monde, chacun à son niveau, et ne peut se réaliser sans échange ni réciprocité. 4e de couverture
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