Manager une équipe projet / [Yves Sotiaux] ; [préface de Hugues Marchat]

Des exposés théoriques, des conseils pratiques et une méthode en huit étapes pour accompagner et animer une équipe projet, la motiver et évaluer ses réalisations. [Electre 2021]Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ? À l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l'objectif fixé. Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet. [4e de couverture]Sujet - Nom commun: Personnel, Motivation | Groupes de travail | Gestion de projets

Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 PRO s (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9138767 |
La couverture porte en plus : "Management et leadership"
La couverture porte en titre : "Manager une équipe projet : 8 étapes pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet"
Bibliogr. p. 231. Glossaire
Des exposés théoriques, des conseils pratiques et une méthode en huit étapes pour accompagner et animer une équipe projet, la motiver et évaluer ses réalisations. Electre 2021
Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ? À l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l'objectif fixé. Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet. 4e de couverture
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