Le télétravail : oui mais pas trop ! : enjeux et limites du télétravail en bibliothèque universitaire et de recherche / Périg Bouju ; sous la direction de Christine Chevalier-Boyer

Travaux universitaires électroniquesAuteur principal: Bouju, Périg, 1983-...., AuteurCo-auteur: Boyer, Christine, 1973-...., Co-auteur collectivité: École nationale supérieure des sciences de l'information et des bibliothèques, Villeurbanne, Rhône, Langue: français ; de l'oeuvre originale, français ; du livret, français.Éditeur : Villeurbanne : Enssib, 2021A pour autre édition sur un support différent : ˜Le œtélétravail : oui mais pas trop !, enjeux et limites du télétravail en bibliothèque universitaire et de recherche, Périg Bouju, Villeurbanne, Enssib, 2021, 1 vol. (137 p.)Note de thèse: Reproduction de, Mémoire d'étude diplôme de conservateur des bibliothèques, Travail à distance, Villeurbanne, ENSSIB, 2021Résumé :
Dans les bibliothèques universitaires et de recherche, le télétravail s’est fait peu remarquer depuis son déploiement en 2017. Cependant, en réponse à la crise sanitaire liée à la Covid-19, il s’est totalement imposé, modifiant profondément la perception de cette modalité de travail et suscitant même un nouvel engouement. À l’aide de l’enquête nationale menée durant l’été 2020 auprès des personnels des bibliothèques de l’enseignement supérieur et d’entretiens, ce mémoire dresse un premier bilan du télétravail et propose une lecture croisée entre les pratiques des agents et des managers, tout en interrogeant les conditions de sa mise en oeuvre. Dans ce prolongement, cette étude présente, au-delà des seuls aspects techniques qu’induit le télétravail, une analyse détaillée de ses implications sur l’organisation fonctionnelle des établissements et engage plus largement une réflexion sur les pratiques managériales en bibliothèque.In academic and research libraries, teleworking has been little noticed since its roll-out in 2017. However, in response to the Covid-19 health crisis, it has taken hold in its entirety, profoundly changing the perception of this working modality and even generating a new craze. Using the national survey conducted during the summer of 2020 among higher education library staff and interviews, this thesis draws up an initial assessment of telework and proposes a cross-reading of the practices of staff and managers, while questioning the conditions of its implementation. In this extension, this study presents, beyond the technical aspects of telework, a detailed analysis of its implications on the functional organisation of institutions and, more broadly, a reflection on managerial practices in libraries.
Sujet - Nom commun: Bibliothécaires d'université | Travail à domicile | Groupes de travail, Informatique | Flexibilité du travail | Conditions de travail | Changement organisationnel Sujet - Forme: Thèses et écrits académiques Bibliothèque numérique : Voir dans la bibnum
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Bibliographie p. 82-93. Notes bibliogr. Glossaire

Reproduction de Mémoire d'étude diplôme de conservateur des bibliothèques Travail à distance Villeurbanne, ENSSIB 2021

Dans les bibliothèques universitaires et de recherche, le télétravail s’est fait peu remarquer depuis son déploiement en 2017. Cependant, en réponse à la crise sanitaire liée à la Covid-19, il s’est totalement imposé, modifiant profondément la perception de cette modalité de travail et suscitant même un nouvel engouement. À l’aide de l’enquête nationale menée durant l’été 2020 auprès des personnels des bibliothèques de l’enseignement supérieur et d’entretiens, ce mémoire dresse un premier bilan du télétravail et propose une lecture croisée entre les pratiques des agents et des managers, tout en interrogeant les conditions de sa mise en oeuvre. Dans ce prolongement, cette étude présente, au-delà des seuls aspects techniques qu’induit le télétravail, une analyse détaillée de ses implications sur l’organisation fonctionnelle des établissements et engage plus largement une réflexion sur les pratiques managériales en bibliothèque.

In academic and research libraries, teleworking has been little noticed since its roll-out in 2017. However, in response to the Covid-19 health crisis, it has taken hold in its entirety, profoundly changing the perception of this working modality and even generating a new craze. Using the national survey conducted during the summer of 2020 among higher education library staff and interviews, this thesis draws up an initial assessment of telework and proposes a cross-reading of the practices of staff and managers, while questioning the conditions of its implementation. In this extension, this study presents, beyond the technical aspects of telework, a detailed analysis of its implications on the functional organisation of institutions and, more broadly, a reflection on managerial practices in libraries.

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