Gestion de projet : vers une gestion de projet humaniste, naturelle et rigoureuse / Romain Appercel,...
LivresLangue: français ; de la table des matières, français.Éditeur : Paris : Ellipses, DL 2021Description : 1 volume (255 p.) :
ill., schémas, tabl. ;
24 cmISBN: 978-2-340-06065-4.Collection : Formation et pratiques pro, 2681-2487A pour autre édition sur un support différent : Gestion de projet, vers une gestion de projet humaniste, naturelle et rigoureuse, Romain Appercel,..., 2021, Paris, Ellipses, 978-23-4006-229-0Résumé : Une synthèse des compétences techniques et relationnelles nécessaires pour mener à bien la gestion d'un projet. L'auteur aborde également des sujets indissociables d'une démarche de projet efficace tels que la gestion des relations mutuellement bénéfiques avec toutes les parties prenantes de l'environnement d'un projet. [Electre 2022]aLa gestion de projet est au centre des préoccupations des entreprises pour relever les multiples challenges auxquels elles sont confrontées : améliorer les performances de leurs processus, créer plus de valeur pour les clients et les parties prenantes de plus en plus nombreuses, conquérir de nouveaux marchés, commercialiser des nouveaux produits et services, mieux travailler ensemble... Ces desseins nécessitent de repenser l'entreprise autour de ses projets et de ses chefs de projets : Comment atteindre ces objectifs ? Comment repérer les projets prioritaires ? Comment les mener à leur terme ? Comment prendre en compte tous les paramètres nécessaires à un pilotage efficient des projets ? Comment définir le périmètre d'un projet et animer l'équipe ? Comment éviter les pertes financières au cours du cycle de vie d'un projet ? Cet ouvrage met en exergue également les compétences techniques et relationnelles nécessaires et développe par ailleurs des sujets indissociables d'une démarche projet efficace, tels que la gestion des relations mutuellement bénéfiques avec toutes les parties prenantes de l'environnement d'un projet. Il précise également le rôle du chef de projet et les moyens dont il dispose pour exercer ses responsabilités. L’auteur apporte ainsi une vision humaniste, naturelle et rigoureuse de la gestion de projet aux étudiants et aux professionnels. [4e de couverture]Sujet - Nom commun: Gestion de projets | Relations professionnelles Sujet - Forme: Guides pratiques
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| Type de document | Site actuel | Collection | Localisation | Cote | Statut | Date de retour prévue | Code à barres | Réservations | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 PRO a (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) | Disponible | 9200274 |
Une synthèse des compétences techniques et relationnelles nécessaires pour mener à bien la gestion d'un projet. L'auteur aborde également des sujets indissociables d'une démarche de projet efficace tels que la gestion des relations mutuellement bénéfiques avec toutes les parties prenantes de l'environnement d'un projet. Electre 2022
aLa gestion de projet est au centre des préoccupations des entreprises pour relever les multiples challenges auxquels elles sont confrontées : améliorer les performances de leurs processus, créer plus de valeur pour les clients et les parties prenantes de plus en plus nombreuses, conquérir de nouveaux marchés, commercialiser des nouveaux produits et services, mieux travailler ensemble... Ces desseins nécessitent de repenser l'entreprise autour de ses projets et de ses chefs de projets : Comment atteindre ces objectifs ? Comment repérer les projets prioritaires ? Comment les mener à leur terme ? Comment prendre en compte tous les paramètres nécessaires à un pilotage efficient des projets ? Comment définir le périmètre d'un projet et animer l'équipe ? Comment éviter les pertes financières au cours du cycle de vie d'un projet ? Cet ouvrage met en exergue également les compétences techniques et relationnelles nécessaires et développe par ailleurs des sujets indissociables d'une démarche projet efficace, tels que la gestion des relations mutuellement bénéfiques avec toutes les parties prenantes de l'environnement d'un projet. Il précise également le rôle du chef de projet et les moyens dont il dispose pour exercer ses responsabilités. L’auteur apporte ainsi une vision humaniste, naturelle et rigoureuse de la gestion de projet aux étudiants et aux professionnels. 4e de couverture
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