L'essentiel de la gestion de projet / Roger Aïm
LivresLangue: français.Mention d'édition: 14e éditionÉditeur : Paris La Défense : Gualino, Lextenso, DL 2022Description : 1 volume (144 p.) :
graph., fig., tabl. ;
17 x 17 cmISBN: 978-2-297-17258-5.Collection : Les Carrés (Paris. 1996), 1288-8206A pour autre édition sur un support différent : L'essentiel de la gestion de projet, Roger Aïm, 2022, Paris, Gualino, Lextenso, 978-22-9717-260-8Résumé : Les connaissances nécessaires pour concevoir, développer, réaliser et assurer la vie opérationnelle d'un projet. Méthodes et organisation sont développées tout au long du cycle de vie du projet, de la relation client-fournisseur aux outils d'évaluation de la qualité. [Electre 2022]Public: Public : étudiants des cursus universitaires de gestion et des IAE ; étudiants des écoles de commerce et d'ingénieurs ; étudiants en Sciences de gestion et en Sciences économiques ; responsables et chefs de projet.Sujet - Nom commun: Gestion de projets Sujet - Forme: Manuels d'enseignement supérieur 
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 PRO a (Browse shelf(Opens below)) | Available | Conseillé par les enseignants de l'Enssib | 9200360 |
La couv. porte en plus : "Avec un index franco-anglais des principales expressions"
Bibliogr. p. [135]. Index franco-anglais
Les connaissances nécessaires pour concevoir, développer, réaliser et assurer la vie opérationnelle d'un projet. Méthodes et organisation sont développées tout au long du cycle de vie du projet, de la relation client-fournisseur aux outils d'évaluation de la qualité. Electre 2022
Public : étudiants des cursus universitaires de gestion et des IAE ; étudiants des écoles de commerce et d'ingénieurs ; étudiants en Sciences de gestion et en Sciences économiques ; responsables et chefs de projet
P. 3 Présentation Partie 1. Le concept de projet P. 19 Chapitre 1 - Introduction historique et économique P. 33 Chapitre 2 - Définir le mot projet P. 37 Chapitre 3 - Le domaine du projet P. 43 Chapitre 4 - Situer le projet dans l'entreprise Partie 2. Méthodes et organisation P. 49 Chapitre 5 - Le triangle d'or du projet P. 55 Chapitre 6 - La relation "client-fournisseur" P. 61 Chapitre 7 - Les structures organisationnelles P. 67 Chapitre 8 - Le cycle de vie d'un projet P. 81 Chapitre 9 - L'organigramme technique P. 87 Chapitre 10 - Le planning projet P. 97 Chapitre 11 - L'analyse des coûts d'un projet P. 103 Chapitre 12 - La maîtrise des risques du projet P. 111 Chapitre 13 - Les réunions et la communication de groupe P. 121 Chapitre 14 - Les outils classiques de la qualité P. 129 Chapitre 15 - Le tableau de bord projet P. 135 Bibliographie P. 137 Index Franco-Anglais
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