Manuel de prospective stratégique, Tome 1, Une indiscipline intellectuelle / Michel Godet ; [avec la collaboration de Marc Mousli]

Traite aussi bien de la stratégie des entreprises que de l'évolution globale de la société. Edition enrichie d'analyses et de développements nouveaux, notamment sur l'impact des nouvelles technologies, qui aborde de façon non stéréotypée des notions telles que la mondialisation, la croissance, la démographie et le développement durable. [Electre]Une Indiscipline intellectuelle traite autant de la stratégie des entreprises que de l'évolution globale de la société : - pourquoi anticiper les changements et comment le faire ?; - comment éviter les erreurs de prévision ?; - comment chasser les clichés ?; - comment s'y retrouver dans la jungle des concepts de prospective, de stratégie et de management ?... Fruit de quatre décennies de réflexions et d'interventions auprès des entreprises et des collectivités publiques, ce manuel s'adresse aux dirigeants, ainsi qu'à tous ceux qui sont impliqués dans la conduite du changement [4e de couverture]Sujet - Nom commun: Changement organisationnel | Prévision | Projet d'entreprise | Planification stratégique | Entreprises Planification

Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 MAN g (Browse shelf(Opens below)) | Available | 908271C |
Site de l'auteur http://www.laprospective.fr
Bibliogr. p. [261]-275. Notes bibliogr. Index
Traite aussi bien de la stratégie des entreprises que de l'évolution globale de la société. Edition enrichie d'analyses et de développements nouveaux, notamment sur l'impact des nouvelles technologies, qui aborde de façon non stéréotypée des notions telles que la mondialisation, la croissance, la démographie et le développement durable. Electre
Une Indiscipline intellectuelle traite autant de la stratégie des entreprises que de l'évolution globale de la société : - pourquoi anticiper les changements et comment le faire ?; - comment éviter les erreurs de prévision ?; - comment chasser les clichés ?; - comment s'y retrouver dans la jungle des concepts de prospective, de stratégie et de management ?... Fruit de quatre décennies de réflexions et d'interventions auprès des entreprises et des collectivités publiques, ce manuel s'adresse aux dirigeants, ainsi qu'à tous ceux qui sont impliqués dans la conduite du changement 4e de couverture
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