L'art de bâtir une équipe : choisir, former, inspirer / Gérald Karsenti ; préface de Maud Bailly

Notes bibliogr.

Un guide pour favoriser le travail collectif en fonction du type de leadership exercé, du coercitif au coach en passant par le chef de file et le leader visionnaire. L'auteur explique comment gérer les équipes afin de favoriser les échanges, de développer la cohésion et de dépasser les individualités pour répondre aux ambitions de l'entreprise. ­ Electre

"Bâtir une équipe est sans doute l'acte le plus complexe que doit accomplir un dirigeant. Car une fois l'équipe constituée, encore faut-il être capable de faire travailler ses membres ensemble pour atteindre des objectifs communs. Mais l'intelligence collective qui en résulte génère une force incomparable : une équipe qui la possède - ce qui suppose sacrifices et compromis - est difficilement égalable." Comment réussir cette alchimie si particulière ? Gérald Karsenti nous livre dans cet ouvrage les leçons qu'il a tirées de son parcours de dirigeant au sein d'entreprises de toutes tailles, américaines et européennes .Il s'inspire également des témoignages de leaders venant de différents horizons : une ancienne ministre, un chef d'État-Major, des dirigeant(e)s d'entreprises, de médias ou d'établissements d'enseignement supérieur, des entrepreneur(e)s viennent apporter leurs réflexions sur le sujet.Pour réussir, un leader est indispensable, mais SEUL il ne peut rien. Il doit avant toute autre chose savoir s'entourer. À l'aide d'outils théoriques aussi essentiels que la théorie de Goleman, le servant leadership, la notion d'entreprise apprenante, et bien d'autres encore, Gérald Karsenti nous propose les contours d'un nouveau leadership qui mise sur le travail en équipe tout en reconnaissant l'apport individuel. Pour être efficace et créative, une équipe doit être diversifiée, travailler dans un climat de confiance, et trouver du sens à son action. C'est la définition même d'un climat collaboratif. Du XV de France à Nelson Mandela, Gérald Karsenti décrypte les exemples inspirants de ces forces collectives qui ont renversé des montagnes et nous donne des clés pour agir. Lorsque chacun joue le jeu, lorsque chacun est prêt à des sacrifices pour le bien de tous, alors, vous le savez, vous disposez d'une équipe." 4e de couverture

P. 13 Remerciements aux personnalités qui se sont exprimées dans cet ouvrage P. 15 Préface par Maud Bailly P. 23 Prologue P. 30 Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment Partie 1. Du leader du troisième type au collectif P. 39 Les défis identifiés en 2016 n'ont pas disparu P. 43 Les leaders face à la grande mutation P. 53 La révélation d'Oxford P. 72 Point de vue : une certaine idée du leadership par Jean-Philippe Couturier P. 76 Ce qu'il faut retenir de cette partie ! P. 78 Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment Partie 2. De l'importance d'une équipe P. 97 Construire une équipe : l'acte prioritaire de tout leader ! P. 105 Voici venu le temps des femmes ! P. 107 Point de vue : Laura Lesueur : "Envisager l'altérité comme une différence dont on doit s'enrichir" P. 113 Les clés pour constituer une équipe gagnante P. 119 Le recul de l'expérience P. 123 Quand Nelson Mandela mise sur l'équipe pour fédérer un pays P. 131 Derrière chaque réussite la force d'un collectif P. 144 Ce qu'il faut retenir de cette partie ! P. 146 Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment Partie 3. L'apport théorique au service des leaders P. 167 Mieux se connaître pour mieux contribuer P. 187 Le leadership au service des autres : "the servant leadership" P. 191 Du leader transactionnel au leader transformationnel P. 193 Mixer les générations pour mieux apprendre P. 197 Ce qu'il faut retenir de cette partie ! P. 198 Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment Partie 4. Cultiver le sens de l'équipe ou l'art premier du leadership P. 209 Les 5 prérequis d'une équipe gagnante P. 225 Savoir définir de grandes ambitions P. 233 Le couronnement de l'intelligence collective P. 236 Ce qu'il faut retenir de cette partie P. 238 Le collectif vu par des leaders : des personnalités s'expriment P. 265 Epilogue - Vers un esprit collectif P. 269 Les contributeurs Annexes P. 283 Discours intégral de Martin Luther King "I have a dream" P. 289 Tombez les masques, soyez vous-même !