Bâtir une organisation collaborative : activez les leviers de la transformation ! / Robert Collart, Michal Benedick ; préface d'Isaac Getz ; illustrations de Yaara Benedick

Bibliogr. p. [322]-323

Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. À nous de réinventer le travail avec des pratiques managériales et leviers collaboratifs. À la fois manuel pratique, témoignage et feuille de route personnalisable, cet ouvrage vous apprendra notamment à : adopter la bonne posture en tant que dirigeant(e) ; associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine ; imaginer le modèle d'organisation qui vous convient le mieux ; envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché ; maintenir et renforcer la dynamique et la culture de l'apprentissage collectif, en mode classique, hybride ou 100 % distanciel. Outre les nombreux témoignages de professionnels issus de structures variées (PME, entreprises internationales, associations, collectivités territoriales, administrations...), des anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeant(e)s rythment cet ouvrage visuel et inspirant. Enrichie de deux nouveaux chapitres dédiés au leadership d'équipe et à la vie de l'équipe, cette nouvelle édition intègre notamment les problématiques de management à distance et d'équilibre vie privée/vie professionnelle. Il vous appartient désormais d'activer les bons leviers de la transformation ! 1 méthode ; 20 exercices individuels et collectifs ; 33 fiches-outils ; 35 organisations inspirantes. De la méthode et des outils pour tout manager qui souhaite, quel que soit son niveau dans l'oganisation, engager la transformation de son équipe. Ce livre fourmille de pépites pour acculturer l'innovation managériale dans les entreprises. Verbatim de professionels. 4e de couverture

Envisager le changement ? Le chemin du dirigeant Le leadership d'équipe Vers un nouveau cadre de référence Coconstruire la vision managériale Quels rituels, outils et modèles organisationnels La vie en équipe Les individus peuvent-ils changer ? Vivre une autre conscience du monde