Le genre des carrières : inégalités dans l'administration culturelle / Alban Jacquemart, Marion Charpenel, Marion Demonteil... [et al.]
LivresLangue: français.Éditeur : Paris : Ministère de la culture, Secrétariat général, département des études, de la prospective, des statistiques et de la documentation : Presses de la Fondation nationale des sciences politiques, DL 2022Description : 1 volume (214 p.) :
couv. ill. ;
21 cmISBN: 978-2-11-139994-5; 978-2-72463845-5.Collection : Questions de culture (Paris), 1621-4307A pour autre édition sur un support différent : Le genre des carrières, Inégalités dans l'administration culturelle, Alban Jacquemart, 2022, Paris, Ministère de la Culture - DEPS, Questions de culture, 978-2-11141-007-7Résumé : En partant du constat que les carrières des femmes évoluent peu au sein de l'administration française, l'auteure a mené une enquête sociologique au ministère de la Culture. Cette étude s'appuie sur des récits de vie de 65 membres de l'encadrement supérieur. Elle révèle des trajectoires genrées. Les hommes ont plutôt une carrière ascendante tandis que celle des femmes est plafonnée. [Electre]Dans l'administration française, les carrières des femmes évoluent toujours sous le plafond de verre. Le ministère de la Culture, souvent perçu comme spécifique parce que très féminisé, ne fait pas exception à la règle. Comment expliquer que les politiques d'égalité au travail peinent, même là, à contrer ce phénomène ? Fondé sur l'analyse de récits de vie de 65 membres de l'encadrement supérieur du ministère, cet ouvrage confirme le caractère très genré de leur parcours professionnel. Si les trois quarts des hommes interrogés ont une trajectoire ascendante, plus de la moitié des femmes rencontrées font l'expérience du plafonnement. Cette inégalité est à comprendre dans les logiques mêmes de la haute fonction publique et dans les règles, formelles et informelles, qui y prévalent pour faire carrière. Mais elle est aussi le fruit de mécanismes propres au secteur culturel. [4e de couverture]Sujet - Nom commun: Travail des femmes -- France 2000- | Femmes dans la fonction publique -- France 2000- | Discrimination dans la fonction publique -- France 2000-
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 333 TRA m (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9201434 |
Autres contributeurs : Reguina Hatzipetrou-Andronikou, Catherine Marry (auteures)
Bibliogr. p. 197-207. Notes bibliogr. en bas de pages
En partant du constat que les carrières des femmes évoluent peu au sein de l'administration française, l'auteure a mené une enquête sociologique au ministère de la Culture. Cette étude s'appuie sur des récits de vie de 65 membres de l'encadrement supérieur. Elle révèle des trajectoires genrées. Les hommes ont plutôt une carrière ascendante tandis que celle des femmes est plafonnée. Electre
Dans l'administration française, les carrières des femmes évoluent toujours sous le plafond de verre. Le ministère de la Culture, souvent perçu comme spécifique parce que très féminisé, ne fait pas exception à la règle. Comment expliquer que les politiques d'égalité au travail peinent, même là, à contrer ce phénomène ? Fondé sur l'analyse de récits de vie de 65 membres de l'encadrement supérieur du ministère, cet ouvrage confirme le caractère très genré de leur parcours professionnel. Si les trois quarts des hommes interrogés ont une trajectoire ascendante, plus de la moitié des femmes rencontrées font l'expérience du plafonnement. Cette inégalité est à comprendre dans les logiques mêmes de la haute fonction publique et dans les règles, formelles et informelles, qui y prévalent pour faire carrière. Mais elle est aussi le fruit de mécanismes propres au secteur culturel. 4e de couverture
P. 7 Introduction générale P. 33 Chapitre I. Ascensions et plafonnements : des modèles genrés de carrière P. 59 Chapitre II. Des socialisations plurielles au monde de l'administration culturelle P. 83 Chapitre III. La fabrique genrée des dirigeant.es P. 119 Chapitre IV. Conjugalité et parentalité : entre écarts à la norme et avantages masculins P. 149 Chapitre V. La réception tempérée des politiques d'égalité femmes-hommes P. 191 Conclusion générale. Une culture des inégalités femmes-hommes
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