Le management de projet / Jean-Jacques Néré
LivresLangue: français.Mention d'édition: 5e édition mise à jourÉditeur : Paris : Presses universitaires de France - Humensis, DL 2021Description : 1 vol. (127 p.). :
ill., couv. ill. en coul. ;
18 cmISBN: 978-2-7154-0921-7.Collection : Que sais-je ?, 0768-0066, 3059A pour autre édition sur un support différent : Le Management de projet, Jean-Jacques Néré, 2022, Paris, Presses Universitaires de France, Que sais-je ?, 978-2-71540-923-1Résumé : Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. L'auteur montre également comment le management par projet est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes. [Electre]Si la notion de projet n'est pas récente - en témoignent les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines -, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l'évaluation des risques ne remontent qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces. Au-delà de leur utilité première, ils ont entraîné une modification des pratiques managériales, en général en instaurant une "culture projet". Jean-Jacques Néré expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. Il nous montre comment le management "par projet" est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes. [4e de couverture]Sujet - Nom commun: Gestion de projets | Planification stratégique | Projet d'entreprise
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 PRO n (Browse shelf(Opens below)) | Available | Conseillé par les enseignants de l'Enssib | 9201601 |
Bibliogr. p. [126]. Notes bibliogr.
Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. L'auteur montre également comment le management par projet est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes. Electre
Si la notion de projet n'est pas récente - en témoignent les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines -, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l'évaluation des risques ne remontent qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces. Au-delà de leur utilité première, ils ont entraîné une modification des pratiques managériales, en général en instaurant une "culture projet". Jean-Jacques Néré expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. Il nous montre comment le management "par projet" est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes. 4e de couverture
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