Conduite du changement : 69 outils, 11 plans d'action, 6 ressources numériques / Juliette Ricou, Valérie Moissonnier
LivresLangue: français.Mention d'édition: [2e édition]Éditeur : Paris : Vuibert, DL 2022Description : 1 volume (215 p.) :
ill., graph., fig., tabl., couv. ill. ;
24 cmISBN: 978-2-311-62554-7.Collection : Pro en, 2609-4452Résumé : Pour réussir et maîtriser la conduite du changement à travers 69 outils et onze plans d'action avec des objectifs prioritaires, des encadrés sur les innovations et les tendances du métier, des conseils de professionnels et une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Des ressources complémentaires sont disponibles en téléchargement. [Electre]"Vous voulez comprendre les enjeux et grandes étapes d'une conduite du changement au sein d'une organisation ? Vous recherchez les meilleures pratiques pour accompagner votre projet de transformation ? Vous souhaitez que vos collaborateurs s'engagent et deviennent partie prenante des changements ? Découvrez 69 outils et 11 plans d'action pour : vous positionner en tant que leader de la réussite du changement ; accompagner la transformation en tenant compte des dimensions psychosociologique, organisationnelle, managériale ; conduire chaque étape du projet de manière opérationnelle ; ancrer la culture du changement à tous les niveaux de l'organisation, en misant sur l'intelligence collective pour libérer la créativité et l'innovation." [4e de couverture]Sujet - Nom commun: Changement organisationnel Sujet - Forme: Guides pratiques
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# Administration et Management
| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 CHA r (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9201921 |
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Bibliogr. et sitogr. p. 210-211. Lexique français-anglais. Index
Pour réussir et maîtriser la conduite du changement à travers 69 outils et onze plans d'action avec des objectifs prioritaires, des encadrés sur les innovations et les tendances du métier, des conseils de professionnels et une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Des ressources complémentaires sont disponibles en téléchargement. Electre
"Vous voulez comprendre les enjeux et grandes étapes d'une conduite du changement au sein d'une organisation ? Vous recherchez les meilleures pratiques pour accompagner votre projet de transformation ? Vous souhaitez que vos collaborateurs s'engagent et deviennent partie prenante des changements ? Découvrez 69 outils et 11 plans d'action pour : vous positionner en tant que leader de la réussite du changement ; accompagner la transformation en tenant compte des dimensions psychosociologique, organisationnelle, managériale ; conduire chaque étape du projet de manière opérationnelle ; ancrer la culture du changement à tous les niveaux de l'organisation, en misant sur l'intelligence collective pour libérer la créativité et l'innovation." 4e de couverture
P. 4 Ressources numériques P. 5 Présentation de l'ouvrage P. 6 Pourquoi ce livre ? P. 10 Objectif 1. Accompagner les dirigeants dans leur changement P. 32 Objectif 2. Définir une stratégie mobilisant tous les acteurs P. 52 Objectif 3. Cadrer le projet P. 70 Objectif 4. Réaliser un diagnostic psychosociologique P. 92 Objectif 5. Préparer la conduite du changement P. 110 Objectif 6. Communiquer tout au long du projet P. 128 Objectif 7. (Trans)former les acteurs P. 146 Objectif 8. Accompagner dans la durée P. 166 Objectif 9. Piloter et mesurer les résultats P. 184 Objectif 10. Ancrer la culture du changement dans l'entreprise P. 208 Lexique français-anglais P. 210 Bibliographie et sitographie P. 212 Remerciements P. 213 Index
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