Critique populaire de l'exploitation : ce que devient le travail / Nicolas Latteur

Notes bibliographiques

Interroger le travail, c'est interroger celles et ceux qui sont au travail…Paroles d'infirmières, d'employées de multinationales, d'assistantes sociales, d'ouvriers de la construction, d'un livreur d'une plateforme, d'employées de la restauration rapide, de caissières de supermarché, d'employés de banque, de techniciens de maintenance, d'ouvrières du nettoyage, de cadres de l'industrie, d'acteurs de théâtre, d'agents de gardiennage, d'une inspectrice du travail, de conseillers en management, e psychologue d'un centre de planning familial, de métallurgistes, de conseillères en insertion socio-professionnelle, d'aides à domicile, d'un juriste de la fonction publique, de chercheuses du monde universitaire, d'un postier, d'une guide culturelle, d'enseignantes, de permanents syndicaux, d'ouvriers de l'industrie alimentaire et de la logistique, etc. Ce livre entend comprendre, au travers des expériences et des récits, ce que devient le travail. Il explore et en profondeur les transformations en cours. Il renouvelle la compréhension du capitalisme conteur, des formes de management, des politiques néo-libérales et des résistances qui leur font face. L'ouvrage nous donne une véritable critique populaire de l'exploitation au XXIe siècle. Mais les paroles des salariés nous invitent également à reconsidérer l'avenir du travail. Ce livre démontre que sa fabrique ne se fera pas sans eux. 4e de couverture

P.4 Remerciements P.5 Introduction P.13 Partie I - Dirigés à distance, contrôlés en permanence P.17 Chapitre 1 - Des entreprises aux frontières floues P.32 Chapitre 2 - Management et ... désorganisation du travail P.39 Chapitre 3 - Le télétravail, emblème des « nouveaux modes de travail » P.45 Chapitre 4 - Organisation du travail et stratégie du choc P.51 Chapitre 5 - Luttes managériales P.66 Chapitre 6 - Vers l'auto-optimisation ? P.73 Chapitre 7 - Visages de la « gouvernance managériale » P.78 Chapitre 8 - Des violences devenues ordinaires P.92 Chapitre 9 - Une critique populaire du management et de l'organisation du travail P.101 Partie II - Essentielles et méprisées P.106 Chapitre 10 - Hôpital, sous-effectif et flux-tendu P.117 Chapitre 11 - Des salariées du care déconsidérées P.126 Chapitre 12 - Service public de l'emploi et discipline sociale P.133 Chapitre 13 - Précarités associatives P.141 Chapitre 14 - Au coeur de la fabrique du travail social P.154 Chapitre 15 - La reconfiguration néolibérale des services publics P.166 Chapitre 16 - Enseigner avec des bouts de chandelle P.173 Chapitre 17 - « L'université après l'hôpital » P.182 Chapitre 18 - Théâtre et précarité P.188 Chapitre 19 - Résistants du travail sensible P.204 Chapitre 20 - Une critique populaire de la gouvernance néolibérale et des politiques publiques P.211 Partie III - Résister en milieu hostile P.216 Chapitre 21 - La guerre P.237 Chapitre 22 - Délégués pour des travailleurs dispersés P.245 Chapitre 23 - Défendre des droits et déjouer des pièges P.254 Chapitre 24 - Des résistances en mal de représentation P.259 Chapitre 25 - Sortir de l'invisibilité P.272 Chapitre 26 - Expérimentations syndicales P.296 Chapitre 27 - Syndicalisme, travail et démocratie P.303 Conclusions générales : les futurs possibles