Guide des risques psychosociaux en entreprise / [Caroline Moyat-Ayçoberry]

Le document mentionne l'ISSN erroné 1957-990X

La couv. porte en plus : "dispositifs juridiques, leviers d'action, fiches pratiques" et "Qualité de vie au travail"

Bibliogr. et liste de sites Internet p. 141. Notes bibliogr. et webogr. en bas de pages

L'auteure définit la notion de risque psychosocial puis détaille les obligations et les responsabilités de l'employeur en matière de stress ou de harcèlement. Des moyens d'action et des outils de prévention sont proposés. ­ Electre

Stress, absentéisme, turnover, tensions internes, conduites addictives, burnout… La montée en puissance des risques psychosociaux dans les entreprisesest bien réelle,et ce, quel que soit le secteur d'activité. Mais ces risques sont difficiles à prévenir car ils sont multifactoriels et leur détection n'est pas toujours aisée. Quel est le rôle des managers, des représentants du personnel, du service santé au travail ? Quelles sont les obligations de l'employeur et des RH ? Comment définir les indicateurs et outils RH à mettre en œuvre pour lutter contre les RPS ? ... Cet ouvrage simple et accessible à tous intègre la toute dernière actualité en matière de RPS. Dirigeants, RH, managers, IRP, service santé au travail… ce guide vous accompagne dans l'identification et la prévention des RPS avec l'objectif d'améliorer le bien-être des salariés au travail 4e de couverture

1re partie - Les obligations de l'employeur Chapitre 1 - L'obligation générale de protéger la santé physique et mentale des salariés Chapitre 2 - Les obligations spécifiques au harcèlement Chapitre 3 - Les obligations de l'employeur relatices à l'alcool et aux substances illicites Chapitre 4 - La responsabilité de l'employeur Chapitre 5 - Les conditions de reconnaissance d'une dépression, d'une tentative de suicide ou d'un décès en accident au travail ou en maladie professionnelle Chapitre 6 - Le rôle du service de santé au travail en matière de prévention des risques psychosociaux Chapitre 7 - L'assistante sociale en entreprise : un acteur indispensable Chapitre 8 - Le rôle et les moyens des représentants du personnel en matière de RPS Chapitre 9 - Schéma récapitulatif des acteurs pouvant intervenir dans une situation de souffrance au travail en entreprise 2e partie - Leviers d'action Chapitre 1 - La phase de diagnostice Chapitre 2 - Accompagner le changement Chapitre 3 - La charge de travail Chapitre 4 - Le rythme et la durée du travail Chapitre 5 - L'autonomie et les marges de manœuvre Chapitre 6 - Le soutien social ou le collectif de travail Chapitre 7 - La reconnaissance au travail Chapitre 8 - Le maintien dans l'emploi et la réinsertion professionnelle Chapitre 9 - Les conflits au travail Chapitre 10 - Les moyens de travail Chapitre 11 - L'équilibre vie privé/vie professionnelle Chapitre 12 - Le management Conclusion