L'intervention sociologique dans les organisations : retours sur une sociologie clinique / Gilles Herreros, Bruno Milly

Bibliogr. p. [293]-306. Notes bibliogr. en bas de pages

A partir du récit d'interventions, les auteurs partagent leurs réflexions sur les transformations des organisations sur une durée de quinze ans, notamment concernant leur emprise destructrice, les possibilités d'un monde organisationnel à prétention alternative, et les dynamiques de rationalisation avec leurs formes et leurs conséquences. ­ Electre

Comment, en tant que sociologues, intervenir dans les organisations ? Pour Gilles Herreros et Bruno Milly, sociologues spécialistes de l'analyse du travail, l'intervention dans les organisations consiste à venir se placer, sur la base d'une commande, parmi les acteurs d'une organisation ou d'un collectif de professionnels, dans la perspective d'établir avec eux une relation d'aide, prenant appui sur des dimensions cognitives et psycho-affectives, et avec des inclinations politiques. À partir des missions qu'ils ont conduites dans différents contextes, les auteurs ont développé leur propre conception clinique. Ils ont élaboré dix repères méthodologiques qui structurent leurs pratiques et questionnent de façon transversale celles de tout intervenant en organisation. Sept situations mises en récit illustrent les particularités, les difficultés et les chemins tortueux de cette sociologie. L'analyse des auteurs explore les transformations des organisations ces quinze dernières années dans trois directions : les dynamiques de la rationalisation, ses formes et quelques-unes de ses conséquences, l'emprise destructrice des organisations, les contours et les possibilités d'un monde organisationnel alternatif. 4e de couverture

P.7 Introduction P.29 1. Dix repères d'intervention P.69 2. Le pôle régional de l'équipement P.103 3. L'association logement pour tous P.123 4. L'holacratie faire ensemble P.135 5. La structure extrahospitalière addict P.155 6. Alpha, un établissement de prévention éducative P.169 7. Le nouveau centre socio-culturel P.189 8. Vaccinox, filiade d'une multinationale P.203 9. Réflexions sur les contours de notre clinique dans les organisations P.235 10. Réflexions sur les dynamiques contemporaines dans les organisations P.279 Compléments P.293 Bibliographie P.307 Remerciements