Ingénierie des libertés : manager en étant plus libre, lucide et efficace / Michel Davy de Virville avec Charles-Henri Besseyre des Horts et Maurice Thévenet ; illustrations Étienne Appert ; préface de Jean-Dominique Senard

22 exercices pour mettre en pratique les principes de l'ingénierie des libertés au sein de son entreprise, afin d'augmenter l'engagement et l'efficacité de ses collaborateurs. [Electre]"Retrouver du sens et des espaces d'initiatives dans un monde de contraintes, c'est possible ! Vous êtes dirigeant, manager, coach ou consultant. Vous coordonnez des projets, vous avez des objectifs à atteindre, mais vous devez suivre des processus bien établis qui ont plutôt tendance à brider l'innovation, vous subissez des injonctions contradictoires : venez à la découverte de l'Ingénierie des libertés. Cette démarche originale vous aidera à retrouver et à élargir des espaces de liberté que vous pourrez cultiver avec vos équipes pour vous rendre, ensemble, plus lucides, plus engagés et plus efficaces. Ce livre vous accompagne dans la mise en pratique de l'ingénierie des libertés en vous présentant : - Une méthode, illustrée de témoignages éclairants, pour mobiliser les énergies de tous au service d'un objectif opérationnel commun. À travers les 3 fondamentaux essentiels à l'exercice des libertés, la confiance, l'autonomie et la légitimité, l'ingénierie des libertés permet d'améliorer son management. - Un guide pratique avec 22 exercices, outils complets pour passer à l'action dans votre entreprise, en tenant compte de vos contraintes et marges de manœuvre." [4e de couverture]Sujet - Nom commun: Entreprises libérées | Intelligence collective dans les organisations | Engagement envers l'entreprise | Efficacité de l'organisation Sujet - Forme: Guides pratiques

Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds | |
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Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 TEC i (Browse shelf(Opens below)) | Available | Conseillé par les enseignants de l'Enssib | 9203190 |
Bibliogr. p. 213-214
22 exercices pour mettre en pratique les principes de l'ingénierie des libertés au sein de son entreprise, afin d'augmenter l'engagement et l'efficacité de ses collaborateurs. Electre
"Retrouver du sens et des espaces d'initiatives dans un monde de contraintes, c'est possible ! Vous êtes dirigeant, manager, coach ou consultant. Vous coordonnez des projets, vous avez des objectifs à atteindre, mais vous devez suivre des processus bien établis qui ont plutôt tendance à brider l'innovation, vous subissez des injonctions contradictoires : venez à la découverte de l'Ingénierie des libertés. Cette démarche originale vous aidera à retrouver et à élargir des espaces de liberté que vous pourrez cultiver avec vos équipes pour vous rendre, ensemble, plus lucides, plus engagés et plus efficaces. Ce livre vous accompagne dans la mise en pratique de l'ingénierie des libertés en vous présentant : - Une méthode, illustrée de témoignages éclairants, pour mobiliser les énergies de tous au service d'un objectif opérationnel commun. À travers les 3 fondamentaux essentiels à l'exercice des libertés, la confiance, l'autonomie et la légitimité, l'ingénierie des libertés permet d'améliorer son management. - Un guide pratique avec 22 exercices, outils complets pour passer à l'action dans votre entreprise, en tenant compte de vos contraintes et marges de manœuvre." 4e de couverture
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