Le prix du travail bien fait : la coopération conflictuelle dans les organisations / Yves Clot ; avec Jean-Yves Bonnefond, Antoine Bonnemain et Mylène Zittoun
E-booksLangue: français.Éditeur : Paris : Cairn, 2021 • Paris, 9bis, rue Abel Hovelacque 75013 : La Découverte, 2021ISBN: 978-2-34806-931-4.Collection : Sciences humaines, La DécouverteA pour autre édition sur un support différent : Le prix du travail bien fait, la coopération conflictuelle dans les organisations, Yves Clot, 2021, Paris, la Découverte, 1 volume (221 p.), 978-2-348-05785-4Résumé : Réhabiliter le conflit pour améliorer la qualité du travail. La proposition n'est contradictoire qu'en apparence. Yves Clot et ses collègues montrent, à partir de l'action, comment le conflit autour de la qualité du travail peut devenir une méthode de coopération dans les organisations : c'est à ce prix que le travail bien fait est possible. À ce prix aussi qu'une écologie du travail devient crédible. On peut rendre sa souveraineté au travail contre tout ce qui mine la fierté de l'acte professionnel en l'écartant de la boucle de décision. Ce livre explique comment s'y essayer en instituant la coopération conflictuelle, entre salariés comme entre ces derniers et leur hiérarchie. C'est la qualité du travail qui rassemble. Dans un monde saturé de conflits, le conflit de critères autour de la qualité du travail n'a pourtant pas droit de cité, laissant le travail « ni fait ni à faire » nous abîmer et abîmer la planète. Yves Clot et ses collègues, en s'appuyant sur le récit de trois longues expériences de travail collectif, dans un EHPAD, dans le service de la propreté d'une grande ville et dans une usine automobile, regardent ce conflit en face. Au passage, ce sont les frontières entre dirigeants et dirigés qui se trouvent redessinées. [site de l'éditeur]Sujet - Nom commun: Travail Qualité | Qualité, Contrôle | Satisfaction au travail | Psychologie du travail | Organisation du travail | Conditions de travail | Relations professionnelles Ressource en ligne : Accès au texte intégral
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# Administration et Management
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| En ligne accès réservé | Enssib | Ressource électronique | Pôle Management et Gestion | e-book 655 CHA p (Browse shelf(Opens below)) | Available | Conseillé par les enseignants de l'Enssib |
Notes bibliogr. en fin d'ouvrage
Réhabiliter le conflit pour améliorer la qualité du travail. La proposition n'est contradictoire qu'en apparence. Yves Clot et ses collègues montrent, à partir de l'action, comment le conflit autour de la qualité du travail peut devenir une méthode de coopération dans les organisations : c'est à ce prix que le travail bien fait est possible. À ce prix aussi qu'une écologie du travail devient crédible. On peut rendre sa souveraineté au travail contre tout ce qui mine la fierté de l'acte professionnel en l'écartant de la boucle de décision. Ce livre explique comment s'y essayer en instituant la coopération conflictuelle, entre salariés comme entre ces derniers et leur hiérarchie. C'est la qualité du travail qui rassemble. Dans un monde saturé de conflits, le conflit de critères autour de la qualité du travail n'a pourtant pas droit de cité, laissant le travail « ni fait ni à faire » nous abîmer et abîmer la planète. Yves Clot et ses collègues, en s'appuyant sur le récit de trois longues expériences de travail collectif, dans un EHPAD, dans le service de la propreté d'une grande ville et dans une usine automobile, regardent ce conflit en face. Au passage, ce sont les frontières entre dirigeants et dirigés qui se trouvent redessinées. site de l'éditeur
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