Le management dans un environnement dynamique : concepts, méthodes et outils / Rico Baldegger ; avec la collaboration de Marilyne Pasquier ; préfaces de Louis Jacques Filion et Christophe Schmitt


Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 CHA b (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9203281 |
Bibliographie en fin de chapitres. Notes bibliographiques
Toutes les bases du management afin d'initégrer innovation et changement. Une entreprise ne peut être viable à long terme que si elle intègre à sa stratégie l'innovation et le changement. Le livre expose toutes les notions de base du management afin d'agir en tenant compte de la complexité qui entoure l'entreprise en tant que système vivant. La première partie apporte tous les concepts et méthodes de base utiles à la compréhension générale de la gestion d'entreprise. La deuxième partie met en évidence le management orienté systèmes pour expliquer les interactions entre les éléments de l'entreprise et son environnement. La troisième partie s'articule autour de la gestion d'entreprise et le rôle qu'y tiennent la stratégie, la structure et la culture. Enfin, la quatrième partie porte sur le développement de l'entreprise vers l'innovation et le changement. Ce livre fournit les bases du management aux étudiants en économie et aux étudiants suivant une formation continue en management. Ces bases du management pourront également être utilisées par les professionnels. 4e de couverture
P. 3 Sommaire P. 5 Préfaces P. 7 Avant-propos P. 9 Liste des abréviations P. 11 CHAPITRE 1 Modèles de base de l’entreprise P. 55 CHAPITRE 2 Approche systémique P. 75 CHAPITRE 3 Management cybernétique P. 91 CHAPITRE 4 Méthodologie globale de résolution des problèmes P. 103 CHAPITRE 5 Synthèse – Management global P. 117 CHAPITRE 6 Stratégie P. 219 CHAPITRE 7 Organisation P. 313 CHAPITRE 8 Culture d’entreprise P. 337 CHAPITRE 9 Développement global – Intégration de la stratégie, structure et culture
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