Manager la diversité : de la lutte contre les discriminations au management inclusif / Isabelle Barth

Bibliographie p. 309-311. Notes bibliographiques. Glossaire

Des méthodes et des outils permettant aux managers d'améliorer la gestion et la valorisation de la diversité au sein de l'entreprise, afin d'en faire un atout stratégique. Avec de nombreux cas d'études, pistes d'action, conseils et témoignages. ­ Electre

P. 6 Introduction Partie 1. La diversité et l'inclusion : définitions, enjeux, origines P. 11 Chapitre 1. Le management de la diversité : la clé pour un changement de paradigme P. 39 Chapitre 2. Le management de la diversité : de quoi parle-t-on ? P. 63 Chapitre 3. Les mécanismes profonds de la diversité Partie 2. La diversité de la diversité : état des lieux P. 91 Chapitre 4. Les critères les plus traités : le sexe, l'âge et le handicap P. 129 Chapitre 5. Des critères moins institutionnalisés : origine, orientation sexurelle et appartenance religieuse P. 171 Chapitre 6. Des critères oubliés : apparence physique, moeurs et opinions, et ceux à venir Partie 3. Construire la diversité et aller vers le management inclusif P. 211 Chapitre 7. Conduire un changement structurant P. 243 Chapitre 8. L'odyssée du management de la diversité P. 285 Chapitre 9. De la diversité à l'inclusion : un néo-management P. 307 Mille difficultés ne font pas un impossible P. 309 Pour aller plus loin P. 313 Glossaire