Management humain : une approche renouvelée de la GRH et du comportement organisationnel / Laurent Taskin, Anne Dietrich ; préface de Pierre-Yves Gomez
LivresLangue: français.Mention d'édition: 3e éditionÉditeur : Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur, DL 2024Description : 1 volume (304 pages) :
illustrations, figures, couverture illustrée en couleur ;
24 cmISBN: 978-2-807-34763-2.Collection : Manager RH (Bruxelles), 2030-3661Résumé : Une approche critique et humaniste du management des ressources humaines qui soutient une conception de l'homme au travail en tant qu'être réflexif et responsable. Cette édition actualisée intègre des analyses et des réflexions issues de travaux récents, notamment au sujet du rapport au travail et à l'entreprise ainsi que des enjeux déontologiques associés au management humain. [Electre]Sujet - Nom commun: Ressources humaines | Direction du personnel | Comportement organisationnel | Changement organisationnel 
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| Type de document | Site actuel | Collection | Localisation | Cote | Statut | Date de retour prévue | Code à barres | Réservations | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 TEC t (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) | Disponible | 9203789 |
GRH = gestion des ressources humaines
Bibliographie p. [277]-293. Notes bibliographiques. Index
Une approche critique et humaniste du management des ressources humaines qui soutient une conception de l'homme au travail en tant qu'être réflexif et responsable. Cette édition actualisée intègre des analyses et des réflexions issues de travaux récents, notamment au sujet du rapport au travail et à l'entreprise ainsi que des enjeux déontologiques associés au management humain. Electre
P. 7 Préface P. 11 Avant-propos à la troisième édition P. 13 Remerciements P. 15 Les auteurs P. 17 Introduction. La nécessité d'un management humain P. 27 Chapitre 1. Management humain et transformation du travail P. 83 Chapitre 2. Fonder le management humain P. 105 Chapitre 3. L'engagement au travail : motivation, sens et reconnaissance P. 153 Chapitre 4. Le lien individu-organisation : du contrat à la communauté P. 191 Chapitre 5. Management humain et stratégie : de la création de valeur au supplément de valeurs P. 233 Chapitre 6. Le management humain en pratiques P. 265 Conclusion. Dynamique et exigences du management humain P. 277 Références P. 295 Index P. 301 Table des matières
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