Management des organisations : théories, concepts, performances / Jean-Michel Plane

Bibliographie pages [269]-282. Notes bibliographiques. Index

Présentation du management des hommes et des structures dans les entreprises. L'approche est transversale car tenant compte des grandes mutations : la mondialisation, la financiarisation, la révolution numérique et les transformations du travail. Avec des cas d'application. A jour des derniers développements tels que la théorie néo-institutionnelle. Electre

Public : Étudiants en gestion et en sciences humaines et sociales, Étudiants des écoles de management, Consultants, cadres et dirigeants d'entreprise

Page V Remerciements Page 1 Introduction Page 7 Chapitre 1 - La gestion moderne des organisations Page 9 Section 1 - Du taylorisme au mode de production fordiste Page 19 Section 2 - Les premières critiques du management industriel Page 27 Section 3 - Administration, mode de management et exercice de l’autorité Page 43 Section 4 - L’École néo-classique des organisations Page 55 Chapitre 2 - Le management des relations humaines Page 57 Section 1 - Les approches critiques de la théorie de la bureaucratie Page 65 Section 2 - Origine et développement de l’école des relations humaines Page 70 Section 3 - Les styles de direction et le management des groupes et des équipes Page 86 Section 4 - Les théories de la motivation et la question du développement humain dans l’organisation Page 103 Chapitre 3 - Les théories managériales des organisations Page 104 Section 1 - La théorie des systèmes et l’analyse organisationnelle Page 110 Section 2 - Les théories de la contingence structurelle Page 132 Section 3 - De l’approche socio-technique au développement des organisations Page 140 Section 4 - La théorie de la décision Page 150 Section 5 - Les nouvelles théories économiques de l’entreprise Page 159 Chapitre 4 - Les approches contemporaines du management Page 160 Section 1 - Les approches sociologiques des organisations Page 172 Section 2 - Les approches psychosociologiques des organisations Page 191 Section 3 - Les théories organisationnelles contemporaines Page 215 Section 4 - Management et leadership : vers un néomanagement ? Page 239 Section 5 - Les modèles de leadership : évolution des concepts et des pratiques Page 267 Conclusion Page 269 Bibliographie Page 283 Index