Les méthodes Agiles en entreprise : Quel avenir pour la fonction managériale ? / Frédéric Plan

Bibliogr. p. 223-228

A partir d'une étude immersive de quatre ans au sein d'une grande entreprise, réalisée dans le cadre d'un doctorat, le psychologue du travail analyse les conséquences du déploiement des méthodes agiles sur le métier de manager et décrit avec précision les situations de travail rencontrées, à travers des entretiens passés au tamis de la clinique de l'activité. ­ Electre

P. 7 Sommaire P. 9 Introduction P. 15 Glossaire et précisions lexicales P. 17 Contexte de la recherche P. 21 Chapitre 1 - Les méthodes agiles P. 51 Chapitre 2 - Quelques considérations sur le management P. 57 Chapitre 3 - La recherche : problématique, hypothèse et méthodologie P. 67 Chapitre 4 - Description de notre terrain de recherche P. 93 Chapitre 5 - Observations du déploiement des méthodes agiles sur le terrain P. 133 Chapitre 6 - Analyse de l'évolution de la fonction managériale P. 205 Conclusion, bilan de l'étude et perspectives P. 215 Annexes P. 223 Bibliographie P. 229 Table des matières