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Manager les comportements difficiles : le grand désengagement / Elisabeth Provost-Vanhecke,...
LivresLangue: français.Mention d'édition: 2e éditionÉditeur : Voiron Cedex : Territorial Editions, 2024 • 38-Bourgoin-Jallieu : Impr. ReprotechnicDescription : 1 vol. (317 p.) ;
24 cmISBN: 978-2-8186-2227-8.Collection : Dossier d'experts (Voiron), 1623-8869Résumé : Le désengagement des agents ou des salariés vis-à-vis du monde de l'entreprise ou de la fonction publique territoriale est un phénomène croissant. L'auteure propose une approche novatrice de cette problématique afin de mieux comprendre et gérer ces situations. Elle décrit comment identifier et dialoguer avec les salariés concernés par ces comportements difficiles, dont elle explore les origines. [Electre ]Sujet - Nom commun: Personnel difficile | Gestion des conflits | Administration locale -- France Direction du personnel | Direction du personnel | Travail, Aspect psychologique | Relations professionnelles Sujet - Forme: Guides pratiques 
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| Type de document | Site actuel | Collection | Localisation | Cote | Statut | Date de retour prévue | Code à barres | Réservations | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 CHA p (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) | Disponible | 9204205 |
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Bibliogr. p. 315-317. Notes bibliogr.
Le désengagement des agents ou des salariés vis-à-vis du monde de l'entreprise ou de la fonction publique territoriale est un phénomène croissant. L'auteure propose une approche novatrice de cette problématique afin de mieux comprendre et gérer ces situations. Elle décrit comment identifier et dialoguer avec les salariés concernés par ces comportements difficiles, dont elle explore les origines. Electre
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