Manager dans un monde fragile / [Benjamin Chaminade]
LivresLangue: français.Mention d'édition: [2e édition]Éditeur : Le Mans : GERESO, DL 2024Description : 1 vol. (233 p.) :
ill., fig., tabl. ;
21 cmISBN: 979-10-397-0611-7.Collection : Collection Management (Le Mans), 2725-0172Résumé : Une invitation à transformer ses pratiques managériales pour s'adapter à un monde devenu imprévisible et complexe. L'auteur explique notamment comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ou engager des collaborateurs en leur laissant la possibilité de travailler à distance. [Electre]Sujet - Nom commun: Changement organisationnel | Gestion des crises | Direction du personnel | Gestion d'entreprise Sujet - Forme: Guides pratiques 
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| Type de document | Site actuel | Collection | Localisation | Cote | Statut | Date de retour prévue | Code à barres | Réservations | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 TEC c (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) | Disponible | 9204236 |
VUCA = Volatility, uncertainty, complexity, ambiguity
Notes bibliographiques et webographiques
Une invitation à transformer ses pratiques managériales pour s'adapter à un monde devenu imprévisible et complexe. L'auteur explique notamment comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ou engager des collaborateurs en leur laissant la possibilité de travailler à distance. Electre
P. 11 Avant-propos P. 13 Chapitre 1 - Bienvenue dans le nouveau normal P. 21 Chapitre 2 - VUCA entre en scène P. 41 Chapitre 3 - Management et volatilité P. 69 Chapitre 4 - Management et incertitude P. 103 Chapitre 5 - Management et complexité P. 145 Chapitre 6 - Management et ambiguïté P. 179 Chapitre 7 - Pistes de conclusion P. 211 Chapitre 8 - L'avenir de VUCA : un monde fragile P. 223 Chapitre 9 - Manager dans la fragilité P. 229 Pour conclure : 4 idées à mettre en place dès maintenant P. 233 À propos de l'auteur
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