Stop au désengagement au travail : [quand le babyfoot ne suffit plus !] / [Jean-Michel Philippon]


Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 TEC p (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9204272 |
Bibliogr. p. 251-252
Des conseils pour mettre en place un management fondé sur l'autonomie, la confiance et la solidarité, afin de motiver ses équipes et de contribuer à la réussite collective de l'entreprise. Electre
P. 11 Introduction P. 27 Chapitre 1 - Un management épuisé et épuisant P. 39 Chapitre 2 - Quand le travail nous travaille et nous transforme P. 63 Chapitre 3 - L'approche AEC du travail (Autonomie/Engagement/Contribution) P. 89 Chapitre 4 - L'autonomie avant tout P. 117 Chapitre 5 - L'engagement : au coeur du coeur P. 195 Chapitre 6 - La contribution : ma pierre à l'édifice P. 241 Conclusion P. 251 Bibliographie P. 253 A propos de l'auteur
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