Leadership experience : 17 pratiques pour donner envie d'agir à vos équipes ! / Thierry Nadisic, Thomas Misslin

Bibliographie p. [189]-191

Les cinq grandes compétences du leader sont présentées sous forme de 17 pratiques fondées sur des recherches scientifiques et validées au cours d'une centaine de programmes d'accompagnement à la transformation managériale. Visant à transformer son leadership vers une nouvelle capacité à déléguer le pouvoir d'agir de ses équipes, elles sont illustrées de témoignages de managers. ­ Electre

P. 5 Remerciements P. 7 Préface P. 11 Introduction Partie 1. Fonder la coopération P. 21 Chapitre 1 - Inclure P. 31 Chapitre 2 - Focaliser P. 39 Chapitre 3 - Eclairer Partie 2. Construire un environnement favorable P. 53 Chapitre 4 - Développer l'optimisme P. 61 Chapitre 5 - Reconnaître P. 69 Chapitre 6 - Inspirer Partie 3. Accompagner dans l'action P. 79 Chapitre 7 - Orienter P. 91 Chapitre 8 - Faire silence P. 99 Chapitre 9 - Energiser P. 107 Chapitre 10 - Autonomiser Partie 4. Décider ensemble P. 119 Chapitre 11 - Laisser s'exprimer P. 127 Chapitre 12 - Piloter P. 137 Chapitre 13 - Cadencer P. 145 Chapitre 14 - Coconstruire Partie 5. Dépasser les difficultés P. 157 Chapitre 15 - Annoncer P. 169 Chapitre 16 - Réaligner P. 177 Chapitre 17 - S'accorder P. 187 Conclusion P. 189 Bibliographie