(Re)cadrer sans stress : soyez plus efficace en challengeant vos collaborateurs / Nicolas Dugay, Laëtitia Rudelle, Ingrod Petitjean,... [et al.]

Autre contributeur : Erika King-Soon (auteur)

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Qu’a fait votre manager favori pour vous ? Il vous a fait confiance, grandir et sûrement « re »cadré à un moment ou un autre, ce qui s’est révélé bénéfique pour votre carrière. Maintenant manager, vous éprouvez de la réticence à recadrer vos collaborateurs. Pourtant, comme vous l’avez expérimenté, cela n’entre pas en opposition avec un management bienveillant. Pour manager efficacement, il faut veiller sur votre équipe tout en la challengeant directement. Comment adopter la bonne méthode et le bon mental ? Est-ce possible de recadrer et de rester un manager apprécié ? Oui ! Cet ouvrage vous donne les clés pour structurer un management favorisant la motivation de vos collaborateurs et pour anticiper de futurs recadrages en vous apprenant à repérer les signes de baisse de performance chez vos salariés. Agrémenté de 30 techniques de recadrages, aussi bien individuelles que collectives, et de mises en situations, ce livre vous aidera à adopter le comportement adéquat pour recadrer[xe2][x80][xa6] sans stress. 4è de couverture

P. V Biographies P. 9 Introduction. Les trois objectifs de ce livre P. 11 Chapitre 1. Veiller et challenger : les secrets de la motivation P. 19 Chapitre 2. Ce que font les meilleurs managers P. 27 Chapitre 3. Le management à distance change tout ou rien ? P. 33 Chapitre 4. Sortir de l'évitement convivial P. 55 Chapitre 5. Le recadrage : mythes et réalités P. 69 Chapitre 6. La formule du succès des trois P : Progressivité / Prévisibilité / Préparation mentale P. 85 Chapitre 7. Les meilleures techniques de recadrage P. 125 Touche finale P. 131 Bibliographie P. 133 Management et leadership chez Dunod