Le management de projet en schémas / Laure Letellier,...

Bibliographie p. 203. Index

L'objectif de la collection « La gestion en schémas » est de proposer des ouvrages facilitant la compréhension et la mémorisation des notions essentielles du cours. Chaque notion est ainsi envisagée selon deux approches juxtaposées : - la présentation du concept en page de gauche ; - et sa schématisation en page de droite. Très didactique, ce manuel de Management de projet a été conçu à partir de trois choix méthodologiques : - la mise en avant de notions conceptuelles fondamentales ; - une présentation des méthodes et outils en lien avec les différentes phases d'un projet (initialisation, définition des objectifs, pilotage et accompagnement) ; - une vision prospective sur l'avenir du management de projet. L'ouvrage est destiné : - aux étudiants d'écoles de commerce, d'écoles d'ingénieurs, des IAE, de Licence et de Master ; - aux professionnels. 4e de couverture

P. 3 Préface P. 7 Introduction Partie 1. Initialisation du projet P. 24 Titre I. Expression du besoin P. 36 Titre II. Anticipation des risques P. 44 Titre III. Identification des acteurs P. 60 Titre IV. Choix d'un modèle de développement du projet Partie 2. Objectifs du projet P. 78 Titre I. Respect des délais P. 92 Titre II. Stabilité des coûts P. 100 Titre III. Démarche qualité Partie 3. Pilotage du projet P. 118 Titre I. Management de l'équipe projet P. 132 Titre II. Optimisation du temps P. 142 Titre III. Gestion des difficultés P. 150 Titre IV. Suivi de l'avancement du projet Partie 4. Accompagnement du projet P. 160 Titre I. Gestion du besoin de changement P. 166 Titre II. Prise en compte de l'évolution des comportements P. 170 Titre III. Pilotage des interactions P. 178 Titre IV. Management des résistances P. 195 Conclusion P. 201 Outils cités P. 203 Bibliographie