Se tenir debout : un siècle de luttes contre les souffrances au travail / Rémy Ponge

Notes bibliographiques

Se relever, après un burn-out professionnel, reprendre possession de sa santé physique et mentale, est un processus qui peut durer des années. Se relever et se tenir debout, c'est aussi, dans l'entreprise, oser prendre la parole et résister à la détérioration des conditions de travail. Aujourd'hui, 2,5 à 3 millions de salariées en France estiment avoir vécu un burn-out. Si ce dernier est considéré comme le mal du XXIe siècle, les souffrances psychiques liées au travail existent depuis très longtemps. Dès les années 1930, on parlait déjà de "fatigue nerveuse". Ce livre raconte l'histoire méconnue de celles et ceux, salariées, scientifiques, syndicalistes, qui se sont efforcées de se tenir debout, de lutter durant des décennies pour faire reconnaitre ces maux. Il propose un regard nouveau sur les défis actuels pour prévenir les souffrances au travail, malgré les apparences de progrès. 4e de couverture

P. 9 Prologue P. 11 Introduction P. 13 Les syndicats, un acteur clé des luttes sociales P. 16 Les souffrances au travail, un très vieux problème P. 19 Les syndicalistes, acteurs de la politisation des souffrances au travail P. 22 Hors des grands soirs, ouvrir la boîte noire des directions syndicales P. 27 Tenir ensemble pratiques syndicales, science et droit P. 28 La politisation fragile des souffrances au travail P. 33 Chapitre 1. Première mise à l’agenda syndical. La CGT contre la fatigue nerveuse (1945-1967) P. 35 Une approche syndicale limitée de la santé au travail P. 43 Quand les ouvrières et les employées politisent leurs souffrances P. 47 Une alliance inédite entre scientifiques et syndicalistes P. 51 Lutter contre la fatigue nerveuse, un enjeu de syndicalisation P. 53 Reflux des mobilisations sociales et réorientation stratégique de la CGT P. 55 Le droit de la réparation, un droit des corps meurtris P. 58 Conclusion P. 61 Chapitre 2. Les années « 1968 ». Un renouveau des luttes contre la fatigue nerveuse (1968-1981) P. 63 Comprendre cette étrange fatigue des ouvrières P. 68 Faire de la fatigue nerveuse un enjeu syndical P. 70 Quand le mouvement syndical impose les enjeux de santé dans le champ politique P. 75 Des responsables confédéraux et des scientifiques militants, chevilles ouvrières de la politisation des souffrances psychiques P. 83 L’effacement progressif de la fatigue nerveuse P. 94 Conclusion P. 95 Chapitre 3. Lutter en temps de crise. Des initiatives syndicales isolées (1981-1995) P. 97 L’essor du néolibéralisme P. 101 Une reconfiguration des stratégies confédérales P. 109 Un profond renouvellement des sciences du travail P. 112 Des syndicalistes spécialisés, « passeurs » entre les champs scientifique et syndical P. 122 Lutter pour la reconnaissance des souffrances psychiques en maladie professionnelle P. 128 Des initiatives syndicales isolées P. 132 Conclusion P. 135 Chapitre 4. L’avènement des souffrances psychiques en problème public (1995-2006) P. 137 Repolitiser le stress lié au travail P. 149 Le retour des souffrances au travail dans l’agenda syndical P. 156 Une tentative syndicale de politiser le harcèlement moral au travail P. 163 L’impossible redéfinition des maladies professionnelles P. 174 Conclusion P. 177 Chapitre 5. Un renouveau des pratiques militantes (2006-2025) P. 180 L’invisibilisation des souffrances des classes populaires P. 194 Quand l’État dépolitise les souffrances au travail P. 202 Le procès de France Télécom, des conditions de possibilités exceptionnelles P. 210 Les multiples stratégies patronales de répression syndicale P. 216 De la lutte contre les souffrances psychiques au renouveau du syndicalisme P. 228 Conclusion P. 231 Conclusion. Comment éviter que l’histoire ne se répète ? P. 232 Des syndicats au cœur de la politisation des souffrances au travail P. 235 Remettre la santé au travail au cœur du champ syndical P. 236 Construire des alliances pour politiser et publiciser les souffrances au travail P. 238 Construire une plateforme revendicative unitaire pour renforcer le droit syndical P. 241 Repenser l’action syndicale, en lien avec les instances de représentation du personnel P. 243 Capitaliser sur les savoirs existants P. 245 Construire une stratégie syndicale de judiciarisation P. 246 Lutter contre les souffrances au travail, un enjeu féministe et démocratique