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Ce sera l'IA générative et moi : comprendre l'intelligence artificielle et transformer son métier / Cécile Dejoux

LivresAuteur principal: Dejoux, Cécile, 1966-...., AuteurLangue: français.Éditeur : Paris : Vuibert, DL 2025Description : 1 vol. (219 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 21 cmISBN: 978-2-311-62925-5.Résumé : Des informations sur l'intelligence artificielle pour permettre aux professionnels d'appréhender les conséquences de son usage dans tous les domaines de l'entreprise. Complété par des témoignages d'entrepreneurs, ce guide permet de faire le point sur les compétences humaines précieuses pour en maîtriser l'usage. Edition enrichie d'un chapitre sur l'IA générative. [Editeur]Sujet - Nom commun: Intelligence artificielle Gestion | Changement organisationnel | Gestion d'entreprise Innovation Voir dans le SUDOC
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Prêt normal Enssib Papier Pôle Management et Gestion 655 CHA d (Browse shelf(Opens below)) Available 9205021
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IA = Intelligence Artificielle

Bibliogr. en fin de parties. Notes bibliogr. Glossaire

Des informations sur l'intelligence artificielle pour permettre aux professionnels d'appréhender les conséquences de son usage dans tous les domaines de l'entreprise. Complété par des témoignages d'entrepreneurs, ce guide permet de faire le point sur les compétences humaines précieuses pour en maîtriser l'usage. Edition enrichie d'un chapitre sur l'IA générative. Editeur

P. 5 Avant-propos P. 7 Partie I. Où en sommes-nous avec l'IA et l'IA générative ? P. 9 1- Tout ce que l'IA et l'IAG peuvent faire P. 21 2- La révolution de l'IA générative P. 51 3- Quand l'IA décuple nos compétences P. 58 4- Quand l'IA nous assiste P. 68 5- Quand l'IA travaille à notre place P. 72 6- Quand l'IA transforme nos métiers P. 78 7- Au coeur du débat : les questions qui font peur P. 105 Partie II. L'IA et l'IA générative au coeur de l'entreprise et du travail P. 107 8- Culture IA : ce qu'il faut savoir P. 116 9- L'IA dans nos métiers et à l'international P. 131 Partie III. Quels nouveaux équilibres entre l'homme et l'IA ? P. 133 10- Etre "IA compatible" P. 147 11- L'indipensable acculturation des collaborateurs à l'IA et à l'IAG P. 153 12- Nos forces : tout ce qui nous différencie P. 161 13- Compétences de centrage : l'attention, la mémoire et le temps P. 171 14- Le "CARE management" pour dépasser les dangers de l'IA P. 185 15- Le "CARE management" pour donner de la valeur à son travail à l'ère de l'IA générative P. 207 Pour en savoir plus P. 211 Remerciements P. 213 Table des matières

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Koha version 24.05

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