Au coeur des transformations : cultiver un équilibre dynamique pour générer des impacts positifs / Matthieu Biava et Laurence Vanhée ; [préface de Pascal Demurger] ; [postface de Guibert del Marmol]
LivresLangue: français.Éditeur : Caen : Éditions EMS, Management & société, DL 2025Description : 1 volume (334 p.) :
illustrations, couverture illustrée en couleurs ;
24 cmISBN: 978-2-38630-089-9.Collection : Questions de société (Colombelles), 1777-439XRésumé : Dans un monde en constante évolution, comment les organisations peuvent-elles s'adapter tout en cultivant un équilibre dynamique générateur d'impacts positifs ? Au coeur des transformations plonge dans les coulisses des grandes mutations organisationnelles, managériales et culturelles d'aujourd'hui. En s'appuyant sur des réflexions stratégiques, des interviews exclusives, des exemples concrets et des outils pragmatiques, cet ouvrage explore la façon dont les leaders, les entreprises et les collectifs peuvent embrasser le changement pour construire un futur plus épanouissant et plus durable. Vous découvrirez des méthodes pour piloter dans l'incertitude, donner du sens et mobiliser durablement vos équipes, tout en explorant les réflexions sur la résilience des organisations et de leurs écosystèmes. Un guide inspirant pour tous ceux qui souhaitent transformer l'entreprise en un acteur de changement positif et profond. [4e de couverture]Sujet - Nom commun: Changement organisationnel | Conditions de travail 
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| Prêt nouveauté | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 CHA b (Browse shelf(Opens below)) | Available | Nouveauté | 9205136 |
Notes bibliographiques en bas de pages
Dans un monde en constante évolution, comment les organisations peuvent-elles s'adapter tout en cultivant un équilibre dynamique générateur d'impacts positifs ? Au coeur des transformations plonge dans les coulisses des grandes mutations organisationnelles, managériales et culturelles d'aujourd'hui. En s'appuyant sur des réflexions stratégiques, des interviews exclusives, des exemples concrets et des outils pragmatiques, cet ouvrage explore la façon dont les leaders, les entreprises et les collectifs peuvent embrasser le changement pour construire un futur plus épanouissant et plus durable. Vous découvrirez des méthodes pour piloter dans l'incertitude, donner du sens et mobiliser durablement vos équipes, tout en explorant les réflexions sur la résilience des organisations et de leurs écosystèmes. Un guide inspirant pour tous ceux qui souhaitent transformer l'entreprise en un acteur de changement positif et profond. 4e de couverture
P. 9 Préface P. 15 Introduction P. 21 Partie 1. Au coeur des six évolutions du monde du travail P. 23 Chapitre 1. L'évolution du monde du travail P. 55 Chapitre 2. L'évolution de la relation de travail P. 81 Chapitre 3. L'évolution des conditions de travail P. 123 Chapitre 4. L'évolution des carrières P. 141 Chapitre 5. L'évolution des attentes des générations au travail P. 153 Chapitre 6. La sixième évolution, celle des paradigmes managériaux P. 185 Partie 2. Au coeur des transformations organisationnelles et culturelles : comment les accompagner ? P. 187 Chapitre 7. L'art du changement P. 195 Chapitre 8. Le changement à la maille de l'organisation P. 209 Chapitre 9.. Les transformations à impacts positifs, le modèle TIP P. 235 Chapitre 10. Le changement à la maille du projet : le continuous change P. 285 Chapitre 11. Le changement à la maille du management : les NPM P. 311 Synthèse et conclusion P. 327 Postface P. 333 Remerciements
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