La boîte à outils du chef de projet : 80 outils clés en main : + 7 vidéos d'approfondissement : + 80 prompts d' IA générative / Jérôme Maes, François Debois
Langue: français.Mention d'édition: 4e éditionÉditeur : Malakoff : Dunod, DL 2025Description : 1 vol. (205 p.) :
ill., graph., fig., tabl., couv. ill. en coul. ;
24 cmISBN: 9782100877843.Collection : La Boîte à outils (Paris. 2007), 1959-3198Résumé : Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 80 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 4e édition, 1 nouvel outil, l'ajout de prompts spécifiques pour chaqye outil et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude. [Editeur]Sujet - Nom commun: Gestion de projets Sujet - Forme: Guides pratiques Cote : 658.404 MAE, 658.1523, 658.404 MAE boi, 658.404 MAE, 63 MAE, 658.404 MAE, 658.4 MAE
| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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| AJOUTEZ UNE VALEUR SVP | Enssib | Papier | Pôle Savoirs | 650 PRO m (Browse shelf(Opens below)) | En commande | 2025-0489 |
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Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 80 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 4e édition, 1 nouvel outil, l'ajout de prompts spécifiques pour chaqye outil et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude. Editeur
P. 4 Les prompts selon la méthode CRAFT P. 5 Avant-propos P. 10 Dossier 1. Initialiser le projet P. 32 Dossier 2. Concevoir la solution de manière collaborative. Définir le "quoi ?" P. 54 Dossier 3. Cadrer l'organisation du projet. Définir le "comment ?" et le "qui ?" P. 78 Dossier 4. Prévoir les coûts / délais / risques. Définir le "pour quand ?" et le "combien ?" P. 112 Dossier 5. Réaliser le projet avec une approche prédictive. "Où en sommes-nous ?" P. 142 Dossier 6. Réaliser le projet avec une approche agile. "Où en sommes-nous ?" P. 162 Dossier 7. Préserver l'engagement dans le projet. "Avec quelle efficience avançons-nous ?" P. 194 Dossier 8. Clore le projet. "Qu'avons-nous appris ?"
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