Le manager public face aux risques [Texte imprimé] / Corinne Rochette, Laurent Mériade ; Corinne Lepage

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AJOUTEZ UNE VALEUR SVP | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 355 MAN r (Browse shelf(Opens below)) | En commande | 2025-0559 |
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Dans un monde en proie à de multiples crises, le manager public occupe un rÃèle essentiel. En première ligne pour anticiper et gérer les risques qui menacent la stabilité et l'efficacité des services publics, il fait face à des défis pour lesquels il est souvent peu préparé. Cet ouvrage explore les multiples facettes du risque dans le secteur public : du décrochage scolaire aux crises climatiques, en passant par la cybercriminalité, les défis budgétaires et les contraintes juridiques croissantes. Comment repérer les signaux faibles ? Comment développer une culture collective du risque ? Quelles stratégies permettent de mobiliser les acteurs autour de solutions durables et efficaces ? A travers des études de cas et des éclairages techniques, cet ouvrage fournit des méthodes concrètes pour une gestion rigoureuse et collaborative des risques. Praticiens et chercheurs y partagent leurs expériences et proposent des outils pour accompagner les cadres publics dans l'acquisition de nouvelles compétences, les invitant à innover et repenser l'action collective afin de relever les défis d'un monde en mutation. Destiné aux décideurs, cadres publics et futurs managers, cet ouvrage invite à concevoir le risque comme un levier d'action et de progrès, pour une adaptation au service du bien commun.
Ce livre a été conçu par Corinne Rochette, profecceure à l'université Clermont Auvergne, présidente académique de l'association internationale de recherche en management public (AIRMAP) et coordonné avec Laurent Ménade, professeur agrégé des universités à l'IAE Clermont Auvergne.
9782383773085
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