Pratiques de management de projet : 50 outils et techniques pour réussir vos projets / Vincent Drecq
LivresLangue: français ; de la table des matières, français.Mention d'édition: 4e éditionÉditeur : Malakoff : Dunod, DL 2023Description : 1 volume (346 p.) :
graph., fig., tabl. ;
22 cmISBN: 978-2-10-084973-4.Collection : Management - leadership, 2494-5781A pour autre édition sur un support différent : Pratiques de management de projet, 50 outils et techniques pour réussir vos projets, Vincent Drecq, 2020, Paris, Cairn, Management / Leadership, 978-21-0081-052-9Résumé : Dans un monde professionnel à l'exigence croissante, une bonne gestion de projet est une composante essentielle de la réussite car elle favorise un environnement de travail structuré et efficace. Ce guide de référence vous dotera des compétences indispensables pour naviguer avec assurance dans la gestion de projet. Décisions en groupe, élaboration de plannings, résolution de problèmes, estimations, gestion des risques et des relations avec les parties prenantes... Pour une compréhension concrète et immédiate de chaque outil ou méthode, cette quatrième édition comporte un à deux exemples issus des missions de conseil menées par l'auteur. Etudiant, professionnel de la gestion de projets ou manager aspirant à l'excellence, vous trouverez des conseils pratiques en phase avec les dernières évolutions du management de projet : explorez ces pages et débloquez tout le potentiel de vos projets !Sujet - Nom commun: Gestion de projets | Prise de décision | Changement organisationnel Sujet - Forme: Guides pratiques 
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt nouveauté | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 PRO d (Browse shelf(Opens below)) | Available | Nouveauté | 9205467 |
Bibliogr. p. 345-346
Dans un monde professionnel à l'exigence croissante, une bonne gestion de projet est une composante essentielle de la réussite car elle favorise un environnement de travail structuré et efficace. Ce guide de référence vous dotera des compétences indispensables pour naviguer avec assurance dans la gestion de projet. Décisions en groupe, élaboration de plannings, résolution de problèmes, estimations, gestion des risques et des relations avec les parties prenantes... Pour une compréhension concrète et immédiate de chaque outil ou méthode, cette quatrième édition comporte un à deux exemples issus des missions de conseil menées par l'auteur. Etudiant, professionnel de la gestion de projets ou manager aspirant à l'excellence, vous trouverez des conseils pratiques en phase avec les dernières évolutions du management de projet : explorez ces pages et débloquez tout le potentiel de vos projets !
P. 7 Avant-propos P. 19 Chapitre 1. Techniques de prise de décisions en groupe P. 63 Chapitre 2. Techniques de planification P. 115 Chapitre 3. Techniques d'estimation P. 157 Chapitre 4. Techniques de gestion des parties prenantes, des acteurs projet et du changement P. 209 Chapitre 5. Techniques de management de la qualité P. 247 Chapitre 6. Techniques de résolution de problèmes P. 281 Chapitre 7. Techniques liées au processus d'achats P. 311 Chapitre 8. Techniques de gestion des risques sur un projet P. 345 Bibliographie
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