Les bulles de Bilbao : la mutation des musées depuis Frank Gehry / Luis Miguel Lus Arana, Jean-Michel Tobelem, Joan Ockman
Type de document : LivresAuteur principal: Lus Arana, Luis Miguel, Auteur
Co-auteur: Tobelem, Jean-Michel, 1961-...., Auteur ;Ockman, Joan, Auteur Langue : français.Éditeur : [Paris] : Éd. B2, DL 2014Description : 1 vol. (141 p. dont [30] de pl.) :
ill., couv. ill. ;
15 cmISBN : 978-2-36509-041-4.Collection : Actualités (Éd. B2), 2119-8918Appartient à la collection : Actualités (Éd. B2), 2119-8918Résumé: "Après ses projets pour Disney, Vitra ou Minneapolis, lancés entre 1987 et 1990, Frank Gehry allait devenir infiniment redevable envers la Fondation Guggenheim. En effet, à la suite de négociations avec la région basque et la capitale des Émirats arabes unis - la fondation n'assurant qu'un rôle d'opérateur de ses propres collections -, Thomas Krens lui confie les musées de Bilbao (1991-1997) et d'Abou Dabi (2006-2-). Depuis, ce modèle de franchise a révolutionné les stratégies muséales et urbaines - notamment celles du Centre Pompidou-Metz ou des Louvre-Lens ou Abou Dabi. Mais les fondations Luma (2010-) ou Louis-Vuitton (2001-2014) s'appropriant elles aussi le « style Gehry » à Arles ou à Paris, que révèlent donc toutes ces mutations privatisées ?"Sujet - Nom de personne: Gehry, Frank Owen, 1929- Influence Sujet - Collectivité: Museo Guggenheim, Bilbao, Espagne Influence Sujet - Nom commun: Musées (constructions) 1990- 
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| Item type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib Pôle Métiers du livre et de la culture | Papier | 069 MUS l (Browse shelf) | Checked out | 27/11/2019 | 861758B |
Notes bibliogr.
"Après ses projets pour Disney, Vitra ou Minneapolis, lancés entre 1987 et 1990, Frank Gehry allait devenir infiniment redevable envers la Fondation Guggenheim. En effet, à la suite de négociations avec la région basque et la capitale des Émirats arabes unis - la fondation n'assurant qu'un rôle d'opérateur de ses propres collections -, Thomas Krens lui confie les musées de Bilbao (1991-1997) et d'Abou Dabi (2006-2-). Depuis, ce modèle de franchise a révolutionné les stratégies muséales et urbaines - notamment celles du Centre Pompidou-Metz ou des Louvre-Lens ou Abou Dabi. Mais les fondations Luma (2010-) ou Louis-Vuitton (2001-2014) s'appropriant elles aussi le « style Gehry » à Arles ou à Paris, que révèlent donc toutes ces mutations privatisées ?"
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