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Le chef de projet efficace [Texte imprimé] : 12 bonnes pratiques pour une démarche d'entrepreneur / Alain Fernandez

LivresAuteur principal: Fernandez, Alain, Auteur
Langue: français.Mention d'édition: 4e édition revue et augmentéeÉditeur : Paris : Eyrolles : Éditions d'Organisation, DL 2011, cop. 2003Description : 1 vol. (XXXVIII-179 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 23 cmISBN: 978-2-212-54976-8.Collection : Collection Gestion de projets, 1962-7378Note de contenu: 1, Maîtriser l'organisation du projet. 2, Dynamiser la coopération étendue. 3, Développer les outils d'assistance à l'anticipation. 4, Faciliter l'intégration - accompagner le changement Résumé : Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment : Négocier efficacement avec tous les partenaires ; Anticiper les risques et les menaces ; Satisfaire toutes les parties prenantes ; Bâtir des équipes performantes ; Dynamiser la créativité collective au sein de l'équipe ; Réaliser le tableau de bord projet ; Réussir l'accompagnement du changement ; Accroître significativement sa capacité de rebondSujet - Nom commun: Project management | 027267784Voir dans le SUDOC
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Prêt normal Enssib Papier Pôle Management et Gestion 658.4 PRO f (Browse shelf(Opens below)) En traitement 840322C
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Bibliogr. p. 175-[176]. Notes bibliogr. Index

1, Maîtriser l'organisation du projet. 2, Dynamiser la coopération étendue. 3, Développer les outils d'assistance à l'anticipation. 4, Faciliter l'intégration - accompagner le changement

Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment : Négocier efficacement avec tous les partenaires ; Anticiper les risques et les menaces ; Satisfaire toutes les parties prenantes ; Bâtir des équipes performantes ; Dynamiser la créativité collective au sein de l'équipe ; Réaliser le tableau de bord projet ; Réussir l'accompagnement du changement ; Accroître significativement sa capacité de rebond

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