La communication managériale : méthodes et bonnes pratiques / Maurice Imbert ; avec la collaboration de Valérie Brouard
Type de document : LivresAuteur principal: Imbert, Maurice, 1958-...., Auteur
Co-auteur: Brouard, Valérie, Collaborateur (sans precision) Langue: français.Éditeur : Paris : Dunod, DL 2015Description : 1 vol. (X-257 p.) :
ill. ;
22 cmISBN: 978-2-10-072076-7.Collection : Stratégies et management, 1288-782XA pour autre édition sur un support différent : La communication managériale, méthodes et bonnes pratiques, Maurice Imbert, Paris, Dunod, 2015, 2-10-072537-8Résumé : "Pour répondre à l'incertitude et à la complexité ambiantes, dans un contexte de transformation permanente, la communication managériale devient pour les entreprises un enjeu majeur. Le développement de la société de transparence et les exigences d'authenticité de leurs collaborateurs obligent les managers à prendre le risque de communiquer et à développer ainsi d'autres capacités managériales. Il s'agit désormais, pour eux, de devenir des 'chefs d'orchestre relationnels'. S'appuyant sur des cas réels, des témoignages de managers et de professionnels de la communication, cet ouvrage vous aidera à mettre la communication au cœur de la performance managériale." [Source : 4e de couv.]Sujet - Nom commun: Communication dans les organisations | Gestion d'entreprise 
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| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib Pôle Management et Gestion | Papier | 655 TEC i (Browse shelf(Opens below)) | Available | 8608877 |
Bibliogr. p. [255]-256. Liste de sites Internet p. 257. Notes bibliogr.
"Pour répondre à l'incertitude et à la complexité ambiantes, dans un contexte de transformation permanente, la communication managériale devient pour les entreprises un enjeu majeur. Le développement de la société de transparence et les exigences d'authenticité de leurs collaborateurs obligent les managers à prendre le risque de communiquer et à développer ainsi d'autres capacités managériales. Il s'agit désormais, pour eux, de devenir des 'chefs d'orchestre relationnels'. S'appuyant sur des cas réels, des témoignages de managers et de professionnels de la communication, cet ouvrage vous aidera à mettre la communication au cœur de la performance managériale." [Source : 4e de couv.]
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