Concevoir, animer et réussir un projet / Tatiana Bouzdine-Chameeva, Emmanuel Carré, Alain Labruffe
Type de document : LivresAuteur principal: Bouzdine-Chameeva, Tatiana, Auteur
Co-auteur: Carré, Emmanuel, Auteur ;Labruffe, Alain, 1941-...., Auteur Langue: français.Éditeur : La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions, DL. 2011Description : 1 vol. (XII-295 p.) :
ill. ;
21 cmISBN: 978-2-12-465298-3.Collection : 100 questions pour comprendre et agir, 1763-1955A pour autre édition sur un support différent : Concevoir, animer et réussir un projet, Ressource électronique, Tatiana Bouzdine-Chameeva, Emmanuel Carré, Alain Labruffe, La Plaine Saint-Denis, Afnor éditions, 2011, 100 questions pour comprendre et agirRésumé : Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Les plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ? Les expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d'entrée en communication ?Sujet - Nom commun: Gestion de projets | Projet d'entreprise Sujet - Forme: Guides pratiques 
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| Item type | Current location | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib Pôle Management-Economie-Gestion | Papier | 658.4 PRO b (Browse shelf) | Checked out | 23/11/2021 | 8490557 |
Autre tirage : 2013
Bibliogr. p. 291-295. Notes bibliogr.
Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Les plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ? Les expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d'entrée en communication ?
P. 1 1. Comprendre le management de projet P. 37 2. Imaginer un projet P. 77 3. Formaliser un projet P. 113 4. Constituer un groupe projet P. 153 5. Planifier un projet P. 181 6. Mieux communiquer au sein d'un groupe projet P; 237 7. Animer un projet en tant que "chef de projet"
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