La révolution Holacracy / Brian J. Robertson ; préface de David Allen ; avant-propos de Bernard Marie Chiquet,...
LivresLangue: français ; de l'oeuvre originale, anglais.Éditeur : Paris : Alisio, DL 2016Description : 1 vol. (250 p.) :
ill. en noir, couv. ill. en coul. ;
23 cmISBN: 979-10-92928-17-4; 978-2-37935-114-3.Est une traduction de : Holacracy, the new management system for a rapidly changing world, cop. 2015Résumé : La 4e de couv. indique : "Voici enfin un ouvrage du créateur de Holacracy, qui montre le fonctionnement et la mise en oeuvre de ce nouveau système révolutionnaire de management des entreprises. Holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leur titre (leur poste). Il en résulte : - Le management traditionnel - Des réunions pénibles déstructurées ou peu structurées - Une structure organisationnelle rigide - Une conception organisationnelle axée sur le PDG - Les managers sont des freins à la prise de décision - L'holacracy - Des réunions clairement ciblées et cohérentes - Une structure organisationnelle évolutive - Une conception locale et distribuée de l'organisation - Une structure claire pour une prise de décision distribuée"Sujet - Nom commun: Changement organisationnel | Organisation du travail | Gestion d'entreprise 
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 ENT r (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9026490 |
le tirage de 2020 diffère uniquement par l'ISBN et les couvertures : la couverture porte en plus : "Le système de management des entreprises performantes" et "le best-seller qui a révolutionné le management"
Autres tirages : 2017, 2020
La couv. porte en plus : "Le système de management des entreprises performantes" et "Gagner en vitesse et en agilité ; Faire de chacun un leader ; Relever les défis du changement permanent"
Notes bibliogr. en bas de pages. Index
La 4e de couv. indique : "Voici enfin un ouvrage du créateur de Holacracy, qui montre le fonctionnement et la mise en oeuvre de ce nouveau système révolutionnaire de management des entreprises. Holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leur titre (leur poste). Il en résulte : - Le management traditionnel - Des réunions pénibles déstructurées ou peu structurées - Une structure organisationnelle rigide - Une conception organisationnelle axée sur le PDG - Les managers sont des freins à la prise de décision - L'holacracy - Des réunions clairement ciblées et cohérentes - Une structure organisationnelle évolutive - Une conception locale et distribuée de l'organisation - Une structure claire pour une prise de décision distribuée"
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