Le management interculturel : une approche ethnologique / Eric Schmoll

Bibliogr. p. 183-191

La 4e de couverture indique : "Si gérer une entreprise est rarement chose facile, la difficulté s'accroît encore lorsqu'il s'agit d'opérer dans un contexte culturel différent, car tous les paramètres changent : les structures de la parenté, les valeurs sociales, les rapports humains, la perception du temps, les cultes et croyances, l'histoire, l'habitat, etc. A partir de l'approche ethnologique des sociétés, Eric Schmoll nous propose une pratique du management interculturel résolument intégrée, dans le sens où il incite le manager à analyser sa culture d'adoption pour en comprendre les mécanismes fonctionnels et à y adapter ses méthodes de gestion. Dans cet ouvrage, les différents éléments constitutifs d'une culture sont répertoriés sous forme didactique et reliés aux différents aspects de la gestion d'entreprise, dans le but d'apporter des solutions concrètes aux différents cas de figure auxquels le manager ne manquera pas d'être confronté dans son nouvel environnement."

P.9 Introduction P.11 Approche ethnologique P.15 Chapitre 1. De quelle "ethnie" êtes-vous ? P.27 Chapitre 2. Le mythe fondateur et les aspects culturels P.43 Chapitre 3. Les structures de la parenté P.57 Chapitre 4. Les différents types de sociétés P.71 Chapitre 5. L'histoire et la géopolitique P.81 Chapitre 6. L'économie P.91 Chapitre 7. L'oralité et les langues P.95 Chapitre 8. L'habitat P.97 Management appliqué P.101 Chapitre 9. L'organisation de l'entreprise P.111 Chapitre 10. Les rapports humains et les ressources humaines P.133 Chapitre 11. Le pouvoir, l'argent, la Négociation P.149 Chapitre 12. Le temps et sa perception P.155 Chapitre 13. L'eau, la déforestation et l'environnement en général P.161 Chapitre 14. La gestion en temps de crise P.169 Chapitre 15. Les conseils pratiques P.183 Bibliographie P.193 Table des matières