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La cinquième discipline : levier des organisations apprenantes / Peter Senge ; [avec la collaboration de] Béatrice Arnaud, Alain Gauthier

LivresAuteur principal: Senge, Peter, AuteurCo-auteur: Arnaud, Béatrice, 1965-...., psychologue, Collaborateur (sans precision);Gauthier, Alain, 1939-...., Collaborateur (sans precision)Langue: français ; de l'oeuvre originale, anglais.Mention d'édition: Nouvelle édition augmentéeÉditeur : Paris : Eyrolles, DL 2015Description : 1 vol. (XXV-466 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 23 cmISBN: 978-2-212-55937-8.A pour autre édition sur un support différent : ˜La œcinquième discipline, levier des organisations apprenantes, Peter Senge, Paris, Eyrolles, 2015, 978-2-212-32632-1Est une traduction de : ˜The œfifth discipline, the art and practice of the learning organization, cop. 1990, 2006Résumé : La 4e de couverture porte : "Nouvelle édition d’un classique du management dans lequel Peter Senge développe l’idée suivante : pour toute organisation, l’avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires : - La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité ; - Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés ; - La vision partagée : savoir relier des individus ensemble ; - L’apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue ; - La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble. C’est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres."Sujet - Nom commun: Efficacité de l'organisation | Apprentissage organisationnel | Intelligence collective dans les organisations Voir dans le SUDOC
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Prêt normal Enssib Papier Pôle Management et Gestion 650 EVA s (Browse shelf(Opens below)) Available 9022591
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Autre tirage : 2016

Notes et références p. [437]-457. Notes bibliogr. Index

La 4e de couverture porte : "Nouvelle édition d’un classique du management dans lequel Peter Senge développe l’idée suivante : pour toute organisation, l’avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires : - La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité ; - Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés ; - La vision partagée : savoir relier des individus ensemble ; - L’apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue ; - La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble. C’est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres."

P. 1 PARTIE 1, Comment nos actions façonnent notre réalité... et comment nous pouvons la changer P. 57 PARTIE 2, La cinquième discipline : levier des organisations apprenantes P. 133 PARTIE 3, Les autres disciplines fondamentales pour développer les organisations apprenantes P. 261 PARTIE 4, Réflexions à partir de la pratique P. 399 PARTIE 5, Coda

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Koha version 24.05

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