La méga boîte à outils du manager leader / coordonné par Pascale Bélorgey et Nathalie Van Laethem ; préface de Gérald Karsenti
LivresLangue: français ; du résumé, français ; du résumé, anglais.Éditeur : Malakoff : Dunod, DL 2016Description : 1 vol. (319 p.) :
ill., couv. ill. en coul. ;
24 cmISBN: 978-2-10-075406-9; 978-2-10-075406-9.Collection : La Boîte à outils (Paris. 2007), 1959-3198Résumé : La 4e de couverture indique : "Quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ? Quel type de leader êtes-vous ? Comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ? Comment jouer collaboratif et motiver vos équipes ? Quels sont vos leviers d'influence et de leadership ? Comment garder un équilibre personnel ? Découvrez 100 outils indispensables, quel que soit votre métier, pour engager vos équipes et votre entreprise dans la nouvelle économie, tout en préservant votre équilibre et celui de vos collaborateurs. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre."Public: Publics : Managers d'équipe ; Responsables de business unit ; Chefs de projet, managers transversaux ; Consultants.Sujet - Nom commun: Communication en direction du personnel | Changement organisationnel | Leadership 
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 MAN m (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9024209 |
Résumés en français et en anglais
Autre tirage : 2019 (nouvelle présentation)
Liste de sites Internet p. 310-311
La 4e de couverture indique : "Quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ? Quel type de leader êtes-vous ? Comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ? Comment jouer collaboratif et motiver vos équipes ? Quels sont vos leviers d'influence et de leadership ? Comment garder un équilibre personnel ? Découvrez 100 outils indispensables, quel que soit votre métier, pour engager vos équipes et votre entreprise dans la nouvelle économie, tout en préservant votre équilibre et celui de vos collaborateurs. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre."
Publics : Managers d'équipe ; Responsables de business unit ; Chefs de projet, managers transversaux ; Consultants
P.12 Manager leader : où vous situez-vous ? P.16 Dossier 1, Agilité dans les projets P.50 Dossier 2, Innovation & prospective P.80 Dossier 3, Digital & réseaux sociaux P.116 Dossier 4, Mode collaboratif P.158 Dossier 5, Efficience managériale P.192 Dossier 6, Excellence relationnelle & coaching P.226 Dossier 7, Leadership & influence P.260 Dossier 8, Équilibre personnel P.302 Mes notes et décisions personnelles
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