Le grand livre de la gestion de projet : méthodologie de structuration et de gestion d'un projet industriel / Jean-Yves Moine ; [préface de Xavier Leynaud]
LivresLangue: français.Éditeur : La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions, DL 2016Description : 1 vol. (XIV-359 p.) :
ill., tableaux, graph., couv. ill. en coul. ;
24 cmISBN: 978-2-12-465561-8.Résumé : La 4e de couverture indique : "Jean-Yves Moine, spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit "le livre qu'il aurait souhaité acheter". C'est dire que cet ouvrage devrait répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de structuration et de gestion d'un projet industriel. Conçu avec une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d'un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coutenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n'oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project entre autres) utilisés par les professionnels. Ce manuel deviendra l'ouvrage de référence pour un grand nombre de spécialistes tels que : Responsables de projet ; Chefs de projet ; Contrôleurs de projet ; Ingénieurs, managers ; Étudiants en écoles d'ingénieur et de commerce ; Consultants et formateurs en management et gestion de projet"Sujet - Nom commun: Gestion de projets Méthodologie | Planification stratégique | Gestion de projets, Logiciels 
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 PRO m (Browse shelf(Opens below)) | Available | 8438356 |
Bibliogr. p. [357]-359
La 4e de couverture indique : "Jean-Yves Moine, spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit "le livre qu'il aurait souhaité acheter". C'est dire que cet ouvrage devrait répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de structuration et de gestion d'un projet industriel. Conçu avec une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d'un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coutenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n'oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project entre autres) utilisés par les professionnels. Ce manuel deviendra l'ouvrage de référence pour un grand nombre de spécialistes tels que : Responsables de projet ; Chefs de projet ; Contrôleurs de projet ; Ingénieurs, managers ; Étudiants en écoles d'ingénieur et de commerce ; Consultants et formateurs en management et gestion de projet"
P.XI Préface P.XIII Terminologie P.1 1. Un peu d'histoire P.5 2. Les portefeuilles de projets P.27 3. Le cadre des projets P.41 4. L'organisation des projets P.51 5. Analyse fonctionnelle de la gestion de projet P.55 6. Structuration de projet P.77 7. Mise en place du référentiel P.121 8. Méthodes et outils de pilotage P.243 9. Les rapports et tableaux de bord P.261 10. La méthode WBS 3D P.293 11. Utilisation de logiciels de gestion de projet P.347 12. Tester vos connaissances P.357 Bibliographie
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