Manager avec les couleurs : pour un management humain, agile et durable / Brigitte Boussuat, Patrick David, Jean-Marie Lagache ; [préface de Éric Mellet]


Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 TEC b (Browse shelf(Opens below)) | Available | 8634152 |
Bibliogr. et e-learning p. 289-291
Partie 1. Savoir être, révéler son style 1. Savoir être pour manager vrai 2. Savoir communiquer pour manager juste 3. Devenir agile avec la boussole des couleurs 4. Décoder les couleurs du langage non verbal Les experts témoignent Partie 2. Motiver ses collaborateurs 5. Le manager idéalisé 6. Manager les différences 7. Identifier ses forces et difficultés et bâtir son plan d'actions Partie 3. Aborder chaque situation de manière pertinente 8. Analyser, anticiper, décider 9. Fixer les objectifs, organiser, planifier 10. Recruter et intégrer 11. Former, développer, coacher, déléguer 12. Contrôler, évaluer, conduire ses entretiens annuels de développement 13. Motiver 14. Stimuler, challenger 15. Conduire sa réunion 16. Réguler le stress, gérer les conflits 17. Piloter les changements
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