Gestion de projet : 50 outils pour agir / Fouad Bouchaouir, Yannick Dentinger, Olivier Englender
LivresLangue: français ; de la table des matières, français.Mention d'édition: 4e éditionÉditeur : Paris : Vuibert, DL 2017Description : 1 volume (367 pages) :
graphiques, figures, tableaux ;
24 cmISBN: 978-2-311-62213-3.Collection : Lire, agir, 1777-4411Résumé : La 4e de couverture indique : "Toute gestion de projet, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui la composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Cet ouvrage propose une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu'aux dernières transformations techniques. Accompagné d'exemples pratiques, validés en situation réelle, il présente les outils nécessaires ainsi que des « livrables », documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet. De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d'atteindre le « triangle de la performance » ; Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider ; Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements."Sujet - Nom commun: Gestion de projets Méthodologie 
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 650 PRO b (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9073487 |
Notes bibliographiques en bas de pages. Lexique. Index
La 4e de couverture indique : "Toute gestion de projet, quelle que soit sa dimension, nécessite que soient maîtrisées et structurées les phases successives qui la composent : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan. Cet ouvrage propose une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu'aux dernières transformations techniques. Accompagné d'exemples pratiques, validés en situation réelle, il présente les outils nécessaires ainsi que des « livrables », documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet. De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d'atteindre le « triangle de la performance » ; Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité... : sachez analyser, anticiper, réagir ou valider ; Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous les environnements."
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