La boîte à outils du manager de managers / André Hamayon, Jacques Isoré, Jean-Pierre Testa
LivresLangue: français.Éditeur : Malakoff : Dunod, DL 2018Description : 1 vol. (189 p.) :
ill., couv. ill. en coul. ;
24 cmISBN: 978-2-10-077617-7; 978-2-10-080747-5; 978-2-10-084966-6.Collection : La Boîte à outils (Paris. 2007), 1959-3198A pour autre édition sur un support différent : La boîte à outils du manager de managers, André Hamayon, Jacques Isoré, Jean-Pierre Testa, 2019, Paris, Cairn, BàO La Boîte à Outils, 978-21-0080-762-8Résumé : Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes ? Comment donner de la cohérence aux pratiques managériales ? Comment faire pour que la vision stratégique devienne réalité sur le terrain ? En quoi un collaborateur qui est lui-même manager diffère-t-il d'un autre collaborateur ? Découvrez 62 outils simples et faciles à intégrer dans votre quotidien pour performer dans votre nouvelle fonction de manager de managers. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages avec une illustration, l'essentiel, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Des cas issus de situations concrètes vous sont proposés pour vous approprier certains outils. [éditeur]Sujet - Nom commun: Organisation de l'entreprise | Gouvernement d'entreprise | Structure hiérarchico-fonctionnelle | Personnel d'encadrement Sujet - Forme: Guides pratiques 
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 MAN h (Browse shelf(Opens below)) | Available | 8644215 |
Autres tirages : 2019, 2023
La couverture porte en plus : "62 outils & méthodes", "Avec 3 vidéos d'approfondissement"
Bibliogr. et liste de sites internet p. 187-188. Glossaire
Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul, de la distance, de la hauteur sans se couper des réalités du terrain et sans court-circuiter les managers ? Comment conserver une proximité avec ses managers et les équipes ? Comment donner de la cohérence aux pratiques managériales ? Comment faire pour que la vision stratégique devienne réalité sur le terrain ? En quoi un collaborateur qui est lui-même manager diffère-t-il d'un autre collaborateur ? Découvrez 62 outils simples et faciles à intégrer dans votre quotidien pour performer dans votre nouvelle fonction de manager de managers. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages avec une illustration, l'essentiel, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Des cas issus de situations concrètes vous sont proposés pour vous approprier certains outils. éditeur
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