L'innovation agile : guide de survie dans un monde en disruption / [Eric Dosquet, Jean-Christophe Conticello, Frédéric Dosquet... [et al.] ; préfaces de Corinne Vigreux,..., Serge Darrieumerlou,...]

Autres auteurs : Bertrand Dour, Arie Van Bennekum

Bibliogr. p.197-199

Les secousses telluriques qu'ont été les révolutions Internet, mobiles et IoT comme les prochaines vagues Robotique et Intelligence artificielle sont les révélateurs d'une vérité parfois oubliée : le monde change de plus en plus vite et de plus en plus brutalement. Comment évoluer ? Comment s'adapter lorsqu'on est un grand groupe menacé d'Uberisation ? Muter, changer à marche forcée en s'appuyant sur les forces du nouveau monde, la rapidité et la souplesse, en intégrant l'ADN d'une startup dans le corps d'un grand groupe : devenir une CorpUp ou, à tout le moins, une entreprise Agile tournée vers l'avenir et pas ancrée dans un héritage avec une seule ligne directrice. Changer ou mourir. C'est d'abord une approche théorique que nous vous proposons dans ce livre afin de vous donner les clefs et les outils pour ancrer votre réflexion. Quels sont les fondamentaux relatifs à l'innovation que nous enseigne la science des organisations ? Quelles leçons du passé et quels patterns dorment aujourd'hui dans nos bibliothèques ? Etape fondamentale pour comprendre, organiser une pensée et une vision avec les bases de notre héritage. Nous vous proposons ensuite une redéfinition de ces nouveaux mots, témoins d'un monde qui change : "Uberisation", "disruption", "agilité", "sérenpidité" ou "CorpUp". « Pourquoi et comment innover ? » constituera la prochaine étape. Nous entrerons dans les retours d'expérience, l'état de l'art des trois programmes principaux de l'innovation que sont l'intraprenariat, l'incubation et l'excubation, véhicules les plus couramment utilisés pour se réinventer, coquilles qu'il convient d'habiter, d'animer pour la réussite des projets et finalement la survie de la société. Viennent ensuite les méthodes, les médications aux maux foudroyants de ce nouveau monde : l'Agile d'abord, passerelle connue et maîtrisée par la plupart des entreprises au fait des nouvelles méthodes de management, les framework ensuite, comme AITM, pour "Agile Integrated Transformation Model" et enfin, CorpUp, la méthode de l'innovation radicale, biohacking d'ADN où le meilleur de la startup fusionne avec les avantages des grosses corporations ; méthode, car définie et séquencée en processus, pragmatique et construite sur des années de pratique en conduite du changement et en innovation.[Source : 4e de couv.]