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Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement / Olivier Devillard

LivresAuteur principal: Devillard, Olivier, AuteurLangue: français.Éditeur : Paris : Eyrolles, DL 2018Description : 1 vol. (284 p.) : ill., fig. ; 22 cmISBN: 978-2-212-57045-8.A pour autre édition sur un support différent : Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement, Olivier Devillard, 2018, Paris, Eyrolles, 978-22-1207-147-4Résumé : La 4e de couv. indique : "La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations"Sujet - Nom commun: Changement organisationnel | Personnel, Participation à la gestion Voir dans le SUDOC
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Prêt normal Enssib Papier Pôle Management et Gestion 655 CHA d (Browse shelf(Opens below)) Available 909511B
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Bibliogr. p. [275]-278. Notes bibliogr. Index

La 4e de couv. indique : "La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations"

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Koha version 24.05

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