Gestion des ressources humaines dans la fonction publique : catégories A+, A et B / Frédéric Colin

"La gestion des ressources humaines (GRH), au-delà du respect nécessaire et préalable des règles de droit par tous les agents publics, implique la référence à la qualité et à la performance dans la fonction publique. Pour la « fonction publique à la française », il s'agit de passer d'une conception homogène de personnes chargées d'appliquer des textes normatifs, à une vision plus hétérogène d'agents dotés de spécificités propres, avec des fonctions très individualisées et garants de l'efficacité de l'action publique. Ce mouvement, en cours, interroge à la fois la structure de la fonction publique et ses finalités. La GRH permet donc d'interroger les contraintes spécifiques à la fonction publique. Parmi elles, figurent notamment : l'accomplissement d'une mission de service public, l'accès à l'emploi public, la stabilité du lien professionnel via la titularisation. La GRH offre enfin des perspectives d'amélioration dans l'accomplissement des missions des agents publics (efficience par exemple), et dans la mise en œuvre de leurs droits et obligations : parcours professionnel, participation." [Source : quatrième de couverture]La GRH permet d'interroger les contraintes spécifiques à la fonction publique : accomplissement de la mission de service public, titularisation, accès à l'emploi. Mettant en lumière les évolutions de la gestion des agents publics, cet ouvrage est destiné à la préparation des concours ou à une utilisation par les professionnels dans l'exercice de leur activité. Electre 2019Sujet - Nom commun: Fonction publique, Personnel, Direction Guides pratiques | Fonction publique, Concours France | Services publics Direction du personnel | Fonctionnaires Guides pratiques

Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
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Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Métiers du livre et de la culture | 351 DIS c (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9105540 |
Bibliogr. p. 132-134
"La gestion des ressources humaines (GRH), au-delà du respect nécessaire et préalable des règles de droit par tous les agents publics, implique la référence à la qualité et à la performance dans la fonction publique. Pour la « fonction publique à la française », il s'agit de passer d'une conception homogène de personnes chargées d'appliquer des textes normatifs, à une vision plus hétérogène d'agents dotés de spécificités propres, avec des fonctions très individualisées et garants de l'efficacité de l'action publique. Ce mouvement, en cours, interroge à la fois la structure de la fonction publique et ses finalités. La GRH permet donc d'interroger les contraintes spécifiques à la fonction publique. Parmi elles, figurent notamment : l'accomplissement d'une mission de service public, l'accès à l'emploi public, la stabilité du lien professionnel via la titularisation. La GRH offre enfin des perspectives d'amélioration dans l'accomplissement des missions des agents publics (efficience par exemple), et dans la mise en œuvre de leurs droits et obligations : parcours professionnel, participation." [Source : quatrième de couverture]
La GRH permet d'interroger les contraintes spécifiques à la fonction publique : accomplissement de la mission de service public, titularisation, accès à l'emploi. Mettant en lumière les évolutions de la gestion des agents publics, cet ouvrage est destiné à la préparation des concours ou à une utilisation par les professionnels dans l'exercice de leur activité. Electre 2019
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