Leaderspritz : Le cocktail du leadership interpersonnel / Marianne Schmid Mast,... Tristan Palese, Benjamin Tur
LivresLangue: français.Mention d'édition: Première édition 2019Éditeur : Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes • C 2019Description : 1 vol. (160 p.) :
ill. ;
21 cmISBN: 978-2-88915-292-6.Collection : Économie et management (Lausanne)Résumé : La quatrième de couverture indique : "Les leaders qui accumulent les succès ont un point commun: ils sont experts en interactions sociales. Ils s’expriment clairement et efficacement, ils comprennent leurs collaborateurs et s’adaptent à toutes les situations. En tant que leader, vous devez donc non seulement savoir inspirer, motiver et convaincre votre entourage, mais également être à l’écoute, être attentif et capable de vous adapter à vos collaborateurs. C’est en associant ces compétences qu’on obtient le Leaderspritz: le cocktail du leadership interpersonnel. Tout comme un livre de recettes, ce manuel expose les ingrédients nécessaires pour devenir un bon leader et décrit les outils qui vous permettront d’améliorer concrètement vos compétences interpersonnelles. Vous apprendrez ainsi comment donner une présentation charismatique, organiser une réunion efficace, gérer des conflits, négocier avec succès ou donner un feedback constructif. Rédigé par des experts en charge de l’enseignement du leadership au niveau universitaire et en entreprise, Leaderspritz s’appuie exclusivement sur les résultats de la recherche scientifique. Que vous soyez actuellement en position de leadership, sur le point de le devenir, étudiant ou encore enseignant, cette référence aussi solide que divertissante, riche en résultats empiriques, anecdotes, théories scientifiques et outils pratiques, vous permettra d’améliorer vos compétences et d’aborder vos responsabilités avec succès."Des conseils à destination des managers, pour développer leurs compétences interpersonnelles : proposer une présentation captivante, organiser une réunion efficace, gérer des conflits, négocier avec succès ou présenter un feed-back constructif. Electre 2019Sujet - Nom commun: Cadres (personnel), Motivation | Chefs d'entreprise Attitude (psychologie) | Leadership
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| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêt normal | Enssib | Papier | Pôle Management et Gestion | 655 MAN s (Browse shelf(Opens below)) | Available | 9105244 |
La couv. porte en plus : "La recette des managers pour communiquer comprendre convaincre"
Bibliogr. p.[147]-157
La quatrième de couverture indique : "Les leaders qui accumulent les succès ont un point commun: ils sont experts en interactions sociales. Ils s’expriment clairement et efficacement, ils comprennent leurs collaborateurs et s’adaptent à toutes les situations. En tant que leader, vous devez donc non seulement savoir inspirer, motiver et convaincre votre entourage, mais également être à l’écoute, être attentif et capable de vous adapter à vos collaborateurs. C’est en associant ces compétences qu’on obtient le Leaderspritz: le cocktail du leadership interpersonnel. Tout comme un livre de recettes, ce manuel expose les ingrédients nécessaires pour devenir un bon leader et décrit les outils qui vous permettront d’améliorer concrètement vos compétences interpersonnelles. Vous apprendrez ainsi comment donner une présentation charismatique, organiser une réunion efficace, gérer des conflits, négocier avec succès ou donner un feedback constructif. Rédigé par des experts en charge de l’enseignement du leadership au niveau universitaire et en entreprise, Leaderspritz s’appuie exclusivement sur les résultats de la recherche scientifique. Que vous soyez actuellement en position de leadership, sur le point de le devenir, étudiant ou encore enseignant, cette référence aussi solide que divertissante, riche en résultats empiriques, anecdotes, théories scientifiques et outils pratiques, vous permettra d’améliorer vos compétences et d’aborder vos responsabilités avec succès."
Des conseils à destination des managers, pour développer leurs compétences interpersonnelles : proposer une présentation captivante, organiser une réunion efficace, gérer des conflits, négocier avec succès ou présenter un feed-back constructif. Electre 2019
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